中联重科股份有限公司国际化发展战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第1章 导论 | 第8-13页 |
| ·研究背景及意义 | 第8-9页 |
| ·选题背景 | 第8-9页 |
| ·选题意义 | 第9页 |
| ·研究方法 | 第9-10页 |
| ·本文研究思路及创新 | 第10-13页 |
| ·论文研究内容及思路 | 第10-11页 |
| ·本文创新之处 | 第11-13页 |
| 第2章 企业国际化和战略管理相关的理论综述 | 第13-21页 |
| ·国际化理论和战略理论 | 第13-15页 |
| ·国际化理论 | 第13-14页 |
| ·战略理论 | 第14-15页 |
| ·理论评述 | 第15-16页 |
| ·企业国际化战略分析的范式：折衷理论+SWOT | 第16-20页 |
| ·国际生产折衷理论对企业国际化解释的合理性 | 第17-18页 |
| ·SWOT 分析模型指导企业具体战略的制定 | 第18-19页 |
| ·企业国际化战略分析的范式 | 第19-20页 |
| ·本章小结 | 第20-21页 |
| 第3章 我国工程机械行业国际化发展现状分析 | 第21-32页 |
| ·我国工程机械产品特点及国际化发展现状 | 第22-24页 |
| ·工程机械产品特点 | 第22-23页 |
| ·我国工程机械行业国际化发展现状 | 第23-24页 |
| ·我国工程机械行业的竞争环境分析 | 第24-25页 |
| ·我国工程机械行业国际化发展的优劣势 | 第25-27页 |
| ·国内外工程机械企业国际化模式分析 | 第27-31页 |
| ·卡特彼勒 | 第27-30页 |
| ·三一重工 | 第30-31页 |
| ·本章小结 | 第31-32页 |
| 第4章 中联重科国际化发展现状分析 | 第32-43页 |
| ·中联重科国际化发展动机 | 第32-35页 |
| ·中联重科股份有限公司概况 | 第32-33页 |
| ·公司发展理念和目标 | 第33-34页 |
| ·公司国际化发展动因 | 第34-35页 |
| ·中联重科已有的国际化发展战略 | 第35-37页 |
| ·并购 | 第35页 |
| ·品牌战略 | 第35-36页 |
| ·发行 H 股 | 第36-37页 |
| ·国际合作 | 第37页 |
| ·中联重科国际化发展战略评价 | 第37-42页 |
| ·中联重科的国际化折衷理论分析 | 第37-38页 |
| ·中联重科的 SWOT 分析 | 第38-39页 |
| ·中联重科国际化发展战略评价 | 第39-42页 |
| ·本章小结 | 第42-43页 |
| 第5章 中联重科国际化发展战略选择及实施措施建议 | 第43-52页 |
| ·中联重科国际化发展战略的选择 | 第43-46页 |
| ·企业国际化发展战略的类型 | 第43-44页 |
| ·中联重科的国际化发展战略选择 | 第44-46页 |
| ·中联重科国际化发展战略实施措施建议 | 第46-49页 |
| ·成立集团海外业务推进委员会 | 第46-47页 |
| ·针对不同地域、不同国家制定不同的战略方案 | 第47页 |
| ·创新员工、经理层激励约束机制 | 第47-48页 |
| ·加强公司与大学合作 | 第48-49页 |
| ·完善研发管理体系 | 第49页 |
| ·中联重科国际化发展战略的保障措施 | 第49-51页 |
| ·企业组织发展 | 第49-50页 |
| ·技术保障措施 | 第50页 |
| ·财务保障措施 | 第50页 |
| ·人力资源保障措施 | 第50-51页 |
| ·本章小结 | 第51-52页 |
| 结语 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55页 |
