摘要 | 第1-4页 |
Abstract | 第4-5页 |
目次 | 第5-8页 |
1 绪论 | 第8-16页 |
·研究背景 | 第8-9页 |
·研究意义 | 第9-10页 |
·国内外相关研究现状 | 第10-12页 |
·国外相关研究现状 | 第10-11页 |
·国内相关研究现状 | 第11-12页 |
·研究内容、方法和技术路线 | 第12-14页 |
·本文的创新和不足 | 第14-16页 |
2 我国大型传统零售商电子商务转型理论概述 | 第16-21页 |
·大型传统零售商概念界定 | 第16-17页 |
·电子商务概念界定 | 第17页 |
·电子商务转型理论基础概述 | 第17-19页 |
·电子商务对我国大型传统零售业的影响 | 第19-21页 |
·改变了传统零售行业中的产品流通模式 | 第19页 |
·电子商务为传统零售企业注入了信息和知识的核心能力 | 第19-20页 |
·电子商务对零售行业的物流管理、客户关系管理和供应链管理造成了冲击 | 第20-21页 |
3 我国大型传统零售商电子商务转型的现状及问题分析 | 第21-31页 |
·我国传统零售业的发展概况 | 第21-24页 |
·大型超市发展概况 | 第21-22页 |
·大型百货发展概况 | 第22-23页 |
·连锁便利店发展概况 | 第23页 |
·家电零售企业发展概况 | 第23-24页 |
·我国大型传统零售商电子商务转型现状分析 | 第24-27页 |
·传统零售企业电子商务转型态度分析 | 第25-26页 |
·传统零售商网站建设运营分析 | 第26页 |
·传统零售商网络零售业务规模分析 | 第26-27页 |
·传统零售商网络零售业务两极分化趋势分析 | 第27页 |
·我国大型传统零售商电子商务转型的主要问题 | 第27-31页 |
·我国大型传统零售商电子商务转型的政策环境还有待完善 | 第27-28页 |
·传统零售商对待电子商务转型持观望态度 | 第28-29页 |
·传统零售商对电商转型中人流、物流和资金流的协调准备不足 | 第29-31页 |
4 我国大型传统零售商电子商务转型 SWOT 分析 | 第31-36页 |
·我国大型传统零售商电子商务转型优势分析 | 第31-32页 |
·商品种类数量和成本优势 | 第31页 |
·供应链系统管理的优势 | 第31页 |
·品牌和顾客群体优势 | 第31-32页 |
·提供购物体验的优势 | 第32页 |
·我国大型传统零售商电子商务转型劣势分析 | 第32-33页 |
·定位不清晰 | 第32页 |
·盈利预期不明确 | 第32-33页 |
·网络营销经验不足 | 第33页 |
·用户需求把握不足 | 第33页 |
·我国大型传统零售商电子商务转型机遇分析 | 第33-34页 |
·党的十八大报告提出居民收入倍增目标 | 第33-34页 |
·我国电子商务发展的巨大市场空间 | 第34页 |
·我国网络零售行业将日趋规范 | 第34页 |
·我国大型传统零售商电子商务转型挑战分析 | 第34-36页 |
·纯电子商务平台占据先发优势 | 第34-35页 |
·外资大型零售商进军我国电商市场 | 第35-36页 |
5 我国大型传统零售商电子商务转型的对策建议 | 第36-48页 |
·搭建适合的电子商务平台模式 | 第36-40页 |
·中介平台模式 | 第36-37页 |
·利用成熟平台模式 | 第37页 |
·自建全新平台模式 | 第37-39页 |
·三种平台模式比较分析 | 第39-40页 |
·充分发挥政府的宏观规划和指导作用 | 第40-42页 |
·构建我国电子商务发展的政策法规环境 | 第40页 |
·充分利用国家相关政策促进电子商务转型 | 第40-42页 |
·我国大型传统零售商应及时转变观念,高度重视电子商务转型 | 第42-44页 |
·传统零售商应该认识到我国电子商务的发展概况 | 第42-43页 |
·传统零售商应该在战略层面高度重视电子商务转型 | 第43-44页 |
·我国大型传统零售商电子商务转型的具体发展策略 | 第44-48页 |
·物流与供应链服务体系建设的发展策略 | 第44-45页 |
·组织模式变更协调的发展策略 | 第45-46页 |
·保障专业人才的发展策略 | 第46-48页 |
6 结语 | 第48-49页 |
参考文献 | 第49-52页 |
致谢 | 第52-53页 |
攻读硕士学位期间发表的论文 | 第53页 |