| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-15页 |
| ·选题背景与意义 | 第10-11页 |
| ·国内外研究现状 | 第11-13页 |
| ·国外研究现状 | 第11-12页 |
| ·国内研究现状 | 第12-13页 |
| ·本文的主要研究方法 | 第13-15页 |
| ·系统分析方法 | 第13-14页 |
| ·文献研究法 | 第14页 |
| ·实证研究法 | 第14-15页 |
| 第2章 评价中心技术概述 | 第15-21页 |
| ·评价中心技术的基本概念 | 第15页 |
| ·评价中心技术的相关知识 | 第15-20页 |
| ·评价中心测评法的特点 | 第15-17页 |
| ·评价中心的主要工具 | 第17-20页 |
| ·本章小结 | 第20-21页 |
| 第3章 张家口职技学院干部队伍现状分析 | 第21-28页 |
| ·张家口职业技术学院概况 | 第21-22页 |
| ·张家口职业技术学院干部队伍现状 | 第22-23页 |
| ·干部队伍的基本情况 | 第22页 |
| ·干部队伍建设情况 | 第22-23页 |
| ·张家口职技学院干部队伍选任存在问题及原因分析 | 第23-27页 |
| ·干部竞争上岗机制尚未完善 | 第23-24页 |
| ·民主测评体系尚未健全 | 第24页 |
| ·干部选拔任用形式陈旧，方法不能与时俱进 | 第24-25页 |
| ·群众监督尚未真正到位 | 第25-26页 |
| ·科学的干部退出机制尚未完善 | 第26-27页 |
| ·本章小结 | 第27-28页 |
| 第4章 评价中心技术在张家口职技学院干部选任中的应用设计 | 第28-43页 |
| ·张家口职技学院干部胜任模型的构建 | 第28-29页 |
| ·张职院干部胜任力的涵义 | 第28页 |
| ·张家口职技学院干部胜任模型的建立 | 第28-29页 |
| ·评价方案的设定 | 第29-32页 |
| ·评价方法的选择 | 第29-31页 |
| ·评价指标的权重 | 第31-32页 |
| ·评价标准的等级划分 | 第32页 |
| ·评价方案的实施 | 第32-37页 |
| ·评价工作前期准备 | 第32-34页 |
| ·评价工作具体实施 | 第34-37页 |
| ·评价中心技术应用实例 | 第37-41页 |
| ·评价准备阶段 | 第37-38页 |
| ·评价实施阶段 | 第38-39页 |
| ·测试评价阶段 | 第39-41页 |
| ·结果反馈阶段 | 第41页 |
| ·干部选拔任用工作评价测试分析 | 第41-42页 |
| ·本章小结 | 第42-43页 |
| 第5章 评价中心技术应用的未来设想 | 第43-49页 |
| ·评价中心技术应用中存在的问题 | 第43-44页 |
| ·成本耗费高 | 第43页 |
| ·模拟误差大 | 第43页 |
| ·评价人才少 | 第43-44页 |
| ·评价中心在干部选任工作应用及未来设想 | 第44-47页 |
| ·推进评价中心技术电子化 | 第44-45页 |
| ·扩大评价中心技术人才队伍 | 第45页 |
| ·创新评价中心技术的方法 | 第45-46页 |
| ·扩展评价中心的功能 | 第46-47页 |
| ·拓宽评价中心技术的应用范围 | 第47页 |
| ·本章小结 | 第47-49页 |
| 结论 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |
| 攻读硕士学位期间承担的科研任务与主要成果 | 第54-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 作者简介 | 第56页 |