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基于EVA-BSC的SQ公司业绩评价体系研究

摘要第4-5页
abstract第5页
1 绪论第9-18页
    1.1 研究背景及研究意义第9-10页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 研究意义第10页
    1.2 研究现状第10-14页
        1.2.1 业绩评价方面的研究第10-11页
        1.2.2 EVA评价体系方面的研究第11-12页
        1.2.3 BSC评价体系方面的研究第12-13页
        1.2.4 EVA与 BSC相结合的研究第13-14页
        1.2.5 研究现状述评第14页
    1.3 研究内容第14-17页
    1.4 研究方法第17页
    1.5 创新之处第17-18页
2 相关理论概述第18-25页
    2.1 业绩评价体系概述第18-19页
        2.1.1 业绩评价体系概念第18页
        2.1.2 业绩评价体系构成要素第18-19页
    2.2 经济价值增加(EVA)概述第19-22页
        2.2.1 EVA评价体系基本理论第19-20页
        2.2.2 经济价值增加(EVA)内容第20-21页
        2.2.3 经济价值增加(EVA)优点及局限性第21-22页
    2.3 平衡计分卡(BSC)概述第22-23页
        2.3.1 平衡计分卡(BSC)基本理论第22页
        2.3.2 平衡计分卡(BSC)内容第22-23页
        2.3.3 平衡计分卡(BSC)优点及局限性第23页
    2.4 EVA和 BSC融合的可行性第23-25页
        2.4.1 EVA和 BSC目标一致性第24页
        2.4.2 EVA和 BSC评价内容互补性第24-25页
3 SQ公司业绩评价现状及问题第25-35页
    3.1 SQ公司简介第25-28页
    3.2 SQ公司业绩评价现状第28-32页
        3.2.1 评价目标及评价指标第28页
        3.2.2 评价标准及评价结果第28-32页
    3.3 SQ公司现有业绩评价体系的问题第32-34页
        3.3.1 业绩评价体系建设不到位第32-33页
        3.3.2 过于强调财务指标第33页
        3.3.3 评价体系指标缺少科学性第33页
        3.3.4 评价结果反馈与应用不足第33-34页
    3.4 实施EVA-BSC的必要性和可行性分析第34-35页
        3.4.1 实施EVA-BSC的必要性第34页
        3.4.2 实施EVA-BSC的可行性第34-35页
4 基于EVA-BSC的评价体系的设计第35-46页
    4.1 EVA-BSC业绩评价体系的设计思路第35页
    4.2 EVA-BSC业绩评价体系的设计原则第35-36页
    4.3 SQ公司的业绩评价目标第36-38页
    4.4 业绩评价指标选择第38-42页
        4.4.1 以EVA为核心的财务维度指标选择第38-41页
        4.4.2 客户维度指标选择第41页
        4.4.3 内部流程维度指标选择第41-42页
        4.4.4 学习与成长维度指标选择第42页
    4.5 业绩评价标准第42-43页
    4.6 指标权重处理及业绩测度方法第43-46页
        4.6.1 熵值法计算原理第43页
        4.6.2 熵值法计算权重第43-45页
        4.6.3 业绩测度方法第45-46页
5 EVA-BSC业绩评价体系应用分析及结果反馈第46-60页
    5.1 SQ公司EVA值计算第46-49页
        5.1.1 调整后的税后净营业利润第46页
        5.1.2 调整后的企业资本总额第46-47页
        5.1.3 计算加权平均资本成本第47-48页
        5.1.4 计算EVA值第48-49页
    5.2 评价指标权重计算及得分分析第49-55页
        5.2.1 指标权重计算第49-52页
        5.2.2 EVA核心财务维度得分分析第52-54页
        5.2.3 客户维度得分分析第54页
        5.2.4 内部流程维度得分分析第54页
        5.2.5 学习与成长维度得分分析第54-55页
    5.3 业绩评价体系应用结果反馈第55-58页
        5.3.1 重视EVA值表现第56-58页
        5.3.2 重视非财务指标表现第58页
    5.4 与现有评价体系比较分析第58-60页
        5.4.1 评价目标的比较分析第58-59页
        5.4.2 评价指标比较分析第59页
        5.4.3 评价标准及结果比较分析第59-60页
6 业绩评价体系推广应用的保障措施第60-63页
    6.1 SQ公司内部评价可实施的保障措施第60-61页
        6.1.1 建设企业EVA-BSC评价体系文化第60页
        6.1.2 建立完善的业绩评价体系制度第60-61页
        6.1.3 业绩评价体系信息化建设第61页
    6.2 外部评价需加强的保障措施第61-63页
        6.2.1 政府加强管理监督市场第61-62页
        6.2.2 加快相关法律制度的完善第62-63页
7 研究结论第63-64页
参考文献第64-67页
附录第67-70页
致谢第70页

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