| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-13页 |
| ·选题的意义 | 第9页 |
| ·研究的内容和方法 | 第9-10页 |
| ·研究的内容 | 第9-10页 |
| ·研究的方法 | 第10页 |
| ·研究难点与创新点 | 第10页 |
| ·研究综述 | 第10-13页 |
| ·国内研究现状 | 第10-12页 |
| ·国外研究现状 | 第12-13页 |
| 第二章 财经期刊的概念和期刊经营的相关理论 | 第13-17页 |
| ·财经期刊的定义 | 第13页 |
| ·财经期刊的分类 | 第13-14页 |
| ·期刊经营的主流理念 | 第14-17页 |
| 第三章 我国财经类期刊经营现状、机遇与存在问题 | 第17-32页 |
| ·我国财经类期刊面临着市场化趋势 | 第17-20页 |
| ·我国财经类期刊发展市场化简况 | 第17-18页 |
| ·我国财经类期刊市场化的原因 | 第18-19页 |
| ·我国财经类期刊市场化的发展趋势 | 第19-20页 |
| ·我国财经类期刊经营现状 | 第20-23页 |
| ·我国财经类期刊经营发展面临的机遇 | 第23-26页 |
| ·宏观经济环境相对稳定 | 第23-24页 |
| ·我国期刊行业的发展符合人民日益增长的文化需求 | 第24-25页 |
| ·转企改制激发了期刊社的活力 | 第25-26页 |
| ·财经类期刊经营发展存在的问题 | 第26-32页 |
| ·存在转制不转思想的问题 | 第26-27页 |
| ·市场机制尚不完善 | 第27页 |
| ·财经期刊定位趋同 | 第27-29页 |
| ·办刊人才匮乏 | 第29页 |
| ·发行量小、渠道较窄 | 第29-30页 |
| ·数字化的冲击 | 第30页 |
| ·经济全球化的冲击 | 第30-32页 |
| 第四章 传统财经类期刊经营方式的转型及其启示——以《GX经济》为例 | 第32-39页 |
| ·《GX经济》刊物概况 | 第32页 |
| ·《GX经济》经营方式转型前后的比较 | 第32-36页 |
| ·刊物定位的变革 | 第33页 |
| ·依托资源和内容建设的拓展 | 第33-35页 |
| ·发行手段的改革 | 第35-36页 |
| ·广告经营的突破 | 第36页 |
| ·品牌效应的延伸 | 第36页 |
| ·《GX经济》经营方式转型的启示 | 第36-39页 |
| 第五章 国外财经类期刊经营方式的经验借鉴 | 第39-44页 |
| ·成功的市场定位 | 第39-40页 |
| ·成熟的“内容工业”运作模式 | 第40-42页 |
| ·努力赢取订户 | 第42-43页 |
| ·创造稳定的广告收入 | 第43页 |
| ·注重品牌的维护和衍生 | 第43-44页 |
| 第六章 我国财经类期刊业经营方式转变的措施 | 第44-53页 |
| ·财经期刊经营的第一层次——刊物内容的改进 | 第44-48页 |
| ·把准市场的定位 | 第45-46页 |
| ·培育职业采编队伍 | 第46-47页 |
| ·做有质感的刊物,培育行业核心竞争力 | 第47-48页 |
| ·财经期刊经营的第二层次——广告经营的改进 | 第48-50页 |
| ·剥离广告经营权,进行整合营销 | 第48-49页 |
| ·实施品牌引领战略,做好品牌拓展和延伸 | 第49-50页 |
| ·经营的第三层次——相关产品和服务的改进 | 第50-53页 |
| ·畅通营销渠道,完善售后服务 | 第50-51页 |
| ·融合数字媒体时代需求,开发数字化、多媒体产品 | 第51-53页 |
| 第七章 研究结论与不足 | 第53-55页 |
| ·结论 | 第53页 |
| ·本研究的不足 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 攻读学位期间发表学术论文目录 | 第59页 |