| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-7页 |
| 目录 | 第7-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-15页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究目的与意义 | 第11-12页 |
| ·国内外研究综述 | 第12-13页 |
| ·国内研究状况 | 第12页 |
| ·国外研究状况 | 第12-13页 |
| ·研究方法与研究思路 | 第13-15页 |
| ·研究方法 | 第13页 |
| ·论文框架 | 第13-15页 |
| 第二章 公务员绩效考核相关内容简介 | 第15-24页 |
| ·概念界定 | 第15-17页 |
| ·公务员 | 第15-16页 |
| ·绩效 | 第16页 |
| ·绩效考核 | 第16-17页 |
| ·县级地税系统公务员绩效考核 | 第17页 |
| ·公务员绩效考核的原则 | 第17-19页 |
| ·公平原则 | 第18页 |
| ·严格原则 | 第18页 |
| ·系统性和科学性原则 | 第18页 |
| ·平时考核与年度考核相结合的原则 | 第18-19页 |
| ·可行性原则 | 第19页 |
| ·公开反馈原则 | 第19页 |
| ·奖惩原则 | 第19页 |
| ·公务员绩效考核的内容、标准和结果运用 | 第19-21页 |
| ·公务员绩效考核的内容 | 第19-20页 |
| ·公务员绩效考核的等次 | 第20页 |
| ·公务员考核结果的运用 | 第20-21页 |
| ·绩效考核的方法 | 第21-24页 |
| 第三章 县级地税系统公务员绩效考核现状、问题及原因分析 | 第24-33页 |
| ·个案分析：永福县地税局绩效考核情况 | 第24-30页 |
| ·永福县地税局概况 | 第24-25页 |
| ·永福县地税局机构设置和人员配备 | 第25-27页 |
| ·机构设置情况 | 第25-26页 |
| ·人员配置情况 | 第26-27页 |
| ·永福县地税局公务员绩效考核情况 | 第27-30页 |
| ·考核对象 | 第27-28页 |
| ·考核内容 | 第28页 |
| ·考核程序 | 第28页 |
| ·考核结果等次 | 第28-29页 |
| ·考核结果的运用 | 第29-30页 |
| ·县级地税系统公务员考核绩效存在的问题及其原因分析 | 第30-33页 |
| ·公务员绩效考核存在的问题 | 第30-31页 |
| ·公务员绩效考核存在问题的原因分析 | 第31-33页 |
| 第四章 国内外公务员绩效考核先进经验的借鉴 | 第33-36页 |
| ·国内外公务员绩效考核情况 | 第33-34页 |
| ·发达国家公务员绩效考核实践 | 第33-34页 |
| ·我国公务员绩效考核实践 | 第34页 |
| ·国内外公务员绩效考核先进经验借鉴 | 第34-36页 |
| 第五章 完善县级地税系统公务员绩效考核的对策 | 第36-50页 |
| ·完善县级地税系统绩效考核的总体思路 | 第36页 |
| ·明确考核对象和考核重点 | 第36-38页 |
| ·考核对象分类 | 第36-37页 |
| ·考核对象岗位分类 | 第37-38页 |
| ·明确考核主体 | 第38页 |
| ·明确考核方法 | 第38-39页 |
| ·用目标管理法来强化日常考核 | 第38-39页 |
| ·用考核量表来确定考核分值 | 第39页 |
| ·用关键事件法来补充量化考核 | 第39页 |
| ·科学设置考核指标 | 第39-45页 |
| ·绩效考核指标体系构建原则 | 第39-40页 |
| ·绩效指标体系设计与建立 | 第40-45页 |
| ·研发绩效考核信息管理系统 | 第45-48页 |
| ·研发意义 | 第45页 |
| ·研究思路 | 第45-46页 |
| ·基本结构图 | 第46页 |
| ·各个平台功能介绍 | 第46-48页 |
| ·细化考核周期,完善结果反馈机制 | 第48页 |
| ·细化考核周期 | 第48页 |
| ·完善考核结果反馈机制 | 第48页 |
| ·强化考核结果运用 | 第48页 |
| ·完善县级地税系统绩效考核的其他建议 | 第48-50页 |
| ·高度重视绩效考核的意义 | 第48-49页 |
| ·培养一支具有专业水平的绩效考核队伍 | 第49页 |
| ·完善绩效考核制度建设 | 第49-50页 |
| 第六章 结论 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 攻读学位期间发表论文情况 | 第55页 |