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河南省制造业与物流业联动发展的路径与对策研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-10页
第一章 前言第10-17页
   ·选题背景第10-11页
   ·研究意义第11页
   ·文献综述第11-14页
     ·国外研究综述第11-12页
     ·国内研究综述第12-14页
     ·对现有研究的评价第14页
   ·研究内容和框架第14-16页
     ·研究内容第14页
     ·框架结构图第14-16页
   ·研究方法和创新点第16-17页
     ·研究方法第16页
     ·创新与不足第16-17页
第二章 制造业与物流业联动发展的理论基础第17-23页
   ·制造业与物流业联动发展的含义第17-18页
   ·制造业与物流业联动发展的阶段第18页
   ·制造业与物流业联动发展的理论基础第18-20页
     ·组织管理理论第18-19页
     ·核心竞争力理论第19页
     ·产业集群理论第19-20页
     ·战略联盟理论第20页
   ·制造业与物流业联动发展的内在关系第20-22页
     ·制造业需要物流业联动第21页
     ·物流业需要制造业联动第21页
     ·产业联动是制造业和物流业发展的必然趋势第21-22页
   ·制造业与物流业联动的意义第22-23页
第三章 河南省物流业与制造业联动发展现状及协调性分析第23-31页
   ·两业联动发展的现状第23-25页
     ·制造企业剥离物流业发展迅速升温第23-24页
     ·物流企业转型步伐加速第24-25页
     ·基于制造业产业集群的联动模式正在兴起第25页
   ·制造业与物流业联动发展基于灰色关联的实证分析第25-29页
     ·建模步骤第25-26页
     ·实证分析第26-29页
   ·制造业与物流业发展低联动水平的原因第29-31页
     ·制造业物流外包比例相对较低第29页
     ·物流业服务能力有待提高第29-30页
     ·联动发展环境尚需改善第30-31页
第四章 河南省制造业与物流业联动发展的路径分析第31-40页
   ·基于供应链管理的制造业企业与物流企业联动第31-34页
     ·供应链管理下现代制造业与物流业联动发展分析第31页
     ·基于供应链管理的现代制造业与物流业联动模式第31-33页
     ·案例——宝洁(中国)(P&G)公司与河南物资集团裕华惠宝公司第33-34页
   ·基于产业集聚区产业集群的制造业与物流业联动第34-36页
     ·产业集群与产业集群物流的协整关系第34页
     ·基于制造业集聚区产业集群的制造业与物流业联动发展第34-35页
     ·案例——昊华宇航公司与焦作恒桥公司第35-36页
   ·基于制造业物流业务与主营业务分离的制造业与物流业联动第36-40页
     ·物流业务实施“主辅分离”第36页
     ·物流运作设施资产系统整合第36页
     ·内部剥离的联动效应分析第36-37页
     ·案例——三全食品公司内部物流剥离与外包第37-40页
第五章 河南省制造业与物流业联动发展的推进策略和建议第40-44页
   ·建立领导协调机制,搭建综合联动平台第40页
   ·构建相关财税政策,加大政府扶持力度第40-41页
   ·建立合理的物流标准和评价体系,规范物流市场运作第41页
   ·创新业务流程,实现制造企业结构调整第41-42页
   ·促进物流企业完善服务功能,推动物流业产业升级第42页
   ·合理利用制造业集聚区物流,优化区域布局第42-43页
   ·建立物流战略联盟,促进共同发展第43-44页
第六章 结论和展望第44-46页
   ·结论第44-45页
   ·展望第45-46页
参考文献第46-48页
致谢第48-49页
个人简历第49页

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