基于供应链视角的房地产开发成本控制研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 1 引言 | 第8-16页 |
| ·研究背景 | 第8-11页 |
| ·我国的房地产业发展概况 | 第8-9页 |
| ·我国房地产企业发展现状和未来展望 | 第9-11页 |
| ·国内外文献综述 | 第11-13页 |
| ·国外供应链管理的研究现状 | 第11-12页 |
| ·国内供应链管理的研究现状 | 第12-13页 |
| ·问题的提出 | 第13-14页 |
| ·本文写作的主要框架体系和构思 | 第14-16页 |
| 2 供应链管理及供应链成本管理 | 第16-22页 |
| ·供应链和供应链管理 | 第16-18页 |
| ·供应链管理思想的演变史 | 第16-17页 |
| ·供应链与供应链管理 | 第17-18页 |
| ·供应链成本管理概述 | 第18-21页 |
| ·供应链成本的概念 | 第18-19页 |
| ·供应链的成本构成 | 第19-21页 |
| ·本章小结 | 第21-22页 |
| 3 房地产开发供应链成本中的长鞭效应分析 | 第22-38页 |
| ·供应链成本中的长鞭效应 | 第22-25页 |
| ·房地产开发供应链中长鞭效应的存在和特点 | 第22-24页 |
| ·长鞭效应的影响及应对策略 | 第24-25页 |
| ·供应链成本的长鞭效应数学建模 | 第25-36页 |
| ·长鞭效应模型概述 | 第25-29页 |
| ·数学模型的优选 | 第29-30页 |
| ·建立卡尔曼滤波模型 | 第30-35页 |
| ·房地产开发供应链成本的卡尔曼滤波模型仿真分析 | 第35-36页 |
| ·长鞭效应模型对于建立供应链成本管理体系的作用 | 第36页 |
| ·本章小结 | 第36-38页 |
| 4 建立弱化长鞭效应的成本管理体系 | 第38-52页 |
| ·房地产开发供应链成本管理体系 | 第38-39页 |
| ·房地产开发供应链成本管理体系概述 | 第38页 |
| ·房地产开发供应链成本体系主要特点 | 第38-39页 |
| ·房地产开发供应链成本管理体系中的组织 | 第39-45页 |
| ·房地产开发供应链特点 | 第39-40页 |
| ·房地产开发供应链成本体系组织构成 | 第40-41页 |
| ·房地产开发供应链成本管理体系中的各组织功能 | 第41-45页 |
| ·弱化长鞭效应的总目标成本分解 | 第45-51页 |
| ·寻求房地产开发供应链目标成本 | 第46-49页 |
| ·弱化长鞭效应的目标成本分解 | 第49-50页 |
| ·供应链目标成本分解计划的落实 | 第50-51页 |
| ·本章小结 | 第51-52页 |
| 5 结论 | 第52-53页 |
| ·总结 | 第52页 |
| ·创新点 | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 附录 | 第56页 |
| A. 作者在攻读学位期间发表的论文目录 | 第56页 |
