商业性体育竞赛对我国田径赛事推广的启示
| 中文摘要 | 第1-3页 |
| Abstract | 第3-4页 |
| 中文文摘 | 第4-7页 |
| 目录 | 第7-10页 |
| 绪论 | 第10-16页 |
| 第一节 选题依据 | 第10页 |
| 第二节 文献综述 | 第10-16页 |
| 一、 商业性体育竞赛的产生与发展 | 第10-12页 |
| 二、 我国田径赛事发展现状 | 第12-16页 |
| （一） 我国田径运动市场化发展落后 | 第13-14页 |
| （二） 我国商业性田径赛事稀缺 | 第14-16页 |
| 第一章 研究对象和研究方法 | 第16-18页 |
| 第一节 研究对象 | 第16页 |
| 第二节 研究方法 | 第16-18页 |
| 一、 文献资料法 | 第16页 |
| 二、 专家访谈法 | 第16页 |
| 三、 比较分析法 | 第16页 |
| 四、 实地调查法 | 第16-17页 |
| 五、 逻辑分析法 | 第17-18页 |
| 第二章 相关概念界定 | 第18-24页 |
| 第一节 商业性体育竞赛的概念 | 第18-19页 |
| 第二节 商业性体育竞赛的特征 | 第19-22页 |
| 一、 商业性体育竞赛的组织实体性 | 第20页 |
| 二、 商业性体育竞赛的盈利性目的 | 第20页 |
| 三、 商业性体育竞赛的市场化运作方式 | 第20-21页 |
| 四、 商业性体育竞赛的产品多样化 | 第21-22页 |
| 五、 商业性体育竞赛运动过程的风险性 | 第22页 |
| 第三节 赛事推广概念 | 第22-24页 |
| 第三章 商业性体育竞赛的结构及其商业化转型 | 第24-38页 |
| 第一节 商业性体育竞赛的构成要素 | 第24-28页 |
| 一、 商业性体育竞赛的主体构成 | 第24-26页 |
| 二、 商业性体育竞赛的客体 | 第26页 |
| 三、 有效需求 | 第26-27页 |
| 四、 健全的体育竞赛市场法规体系 | 第27页 |
| 五、 媒体要素 | 第27-28页 |
| 第二节 我国体育竞赛的商业化转型 | 第28-38页 |
| 一、 组织结构的变化 | 第28-30页 |
| 二、 政府管理模式的变化 | 第30-32页 |
| 三、 体育竞赛组织者和参与者的变化 | 第32-38页 |
| （一） 由单一主体向多元化主体转变 | 第32-36页 |
| （二） 由行政管理者向商业管理者转变 | 第36-38页 |
| 第四章 我国商业化田径赛事推广 | 第38-58页 |
| 第一节 商业化田径赛事策划 | 第39-43页 |
| 一、 明确赛事定位 | 第39-41页 |
| 二、 明确赛事经营主体、经营目标 | 第41-43页 |
| 第二节 商业化田径赛事营销服务 | 第43-46页 |
| 一、 注重消费者需求 | 第44-45页 |
| 二、 积极寻求商业合作伙伴 | 第45-46页 |
| 第三节 商业化田径赛事品牌建设 | 第46-49页 |
| 一、 注入赛事文化内涵、强化赛事核心竞争力 | 第46-47页 |
| 二、 形成长期赛事规划 | 第47-49页 |
| （一） 培养、扩大赛事的消费群体 | 第47页 |
| （二） 维护赛事形象 | 第47-48页 |
| （三） 保证赛事的连续性 | 第48页 |
| （四） 以国际化的眼光规划赛事 | 第48-49页 |
| 第四节 我国商业化田径赛事公关推广 | 第49-58页 |
| 一、 公关目标 | 第49-52页 |
| （一） 公关策略 | 第50-51页 |
| （二） 公关活动 | 第51-52页 |
| 二、 传播规划 | 第52-53页 |
| 三、 媒介策略 | 第53-58页 |
| （一） 平面媒体 | 第54-55页 |
| （二） 电视媒体 | 第55-56页 |
| （三） 网络、移动新媒体 | 第56-58页 |
| 第五章 结论与建议 | 第58-62页 |
| 第一节 结论 | 第58页 |
| 第二节 建议 | 第58-62页 |
| 附录1 | 第62-68页 |
| 附录2 | 第68-70页 |
| 参考文献 | 第70-74页 |
| 攻读学位期间承担的科研任务与主要成果 | 第74-76页 |
| 致谢 | 第76-78页 |
| 个人简历 | 第78-79页 |
