我国民营实体书店的困境及发展对策
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第1章 序言 | 第10-14页 |
| ·研究背景和意义 | 第10-11页 |
| ·研究现状 | 第11-12页 |
| ·研究方法、创新点 | 第12-14页 |
| ·研究方法 | 第12页 |
| ·本文创新点 | 第12-14页 |
| 第2章 我国民营实体书店的发展现状 | 第14-19页 |
| ·我国民营实体书店的发展阶段 | 第14-17页 |
| ·开始起步阶段 | 第14页 |
| ·扩张调整阶段 | 第14-15页 |
| ·提升变革阶段 | 第15-17页 |
| ·我国民营实体书店的作用 | 第17-19页 |
| ·推动国有书店改革，促进我国书业发展 | 第17页 |
| ·丰富大众生活，加快精神文明建设 | 第17-18页 |
| ·拓宽发行渠道，活跃图书市场 | 第18-19页 |
| 第3章 我国民营实体书店外部冲击严重 | 第19-27页 |
| ·网络书店的蓬勃发展严重冲击民营实体书店 | 第19-22页 |
| ·网络书店的蓬勃发展 | 第19-20页 |
| ·网络书店具有民营实体书店不可比拟的优势 | 第20-22页 |
| ·数字出版的发展挤压民营实体书店的发展空间 | 第22-24页 |
| ·国民阅读习惯与方式的改变 | 第22-23页 |
| ·民营书店不宜走数字出版之路 | 第23-24页 |
| ·民营书店缺乏国有书店的先天优势 | 第24-27页 |
| ·民营书店缺乏国家政策的支持 | 第24-25页 |
| ·民营书店和国有书店信任度存在差异 | 第25页 |
| ·大型书城对民营书店的冲击 | 第25-27页 |
| 第4章 我国民营实体书店自身困境重重 | 第27-33页 |
| ·民营书店的一般问题 | 第27-29页 |
| ·物价上涨，成本提高 | 第27页 |
| ·管理缺失，人才外流 | 第27-28页 |
| ·信誉不好，自毁前程 | 第28-29页 |
| ·图书滞销，库存积压 | 第29页 |
| ·民营中小独立书店的窘境 | 第29-31页 |
| ·民营连锁书店存在的问题 | 第31-33页 |
| ·盲目扩张，资金链断裂 | 第31页 |
| ·加盟连锁不适合图书行业 | 第31-33页 |
| 第5章 我国民营实体书店的发展途径 | 第33-44页 |
| ·政府大力支持，降低成本 | 第33-36页 |
| ·调整相关政策，促进民营书店发展 | 第33-34页 |
| ·纳入城市发展规划，合理布局 | 第34-36页 |
| ·营造文化氛围，实行体验式消费 | 第36-40页 |
| ·体验式消费时代的来临 | 第36-37页 |
| ·特色书店成为发展趋势 | 第37-40页 |
| ·调整图书结构，打造专业型书店 | 第40-41页 |
| ·拓展销售渠道，与网上书店合作 | 第41-42页 |
| ·中小书店组建联盟，联合发展 | 第42-44页 |
| 结语 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 致谢 | 第47页 |
