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工业化浪潮中的“标准化”--泰罗管理思想研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
引言第8-16页
 1、选题的提出第8-9页
 2、国内外研究现状第9-11页
 3、研究方法与创新之处第11-12页
 4、三个概念第12-15页
 5、论文主体内容第15-16页
第1章 泰罗“标准化”思想的形成第16-30页
   ·美国工业革命的完成与垄断资本主义的产生第16-20页
   ·工业化浪潮中的泰罗第20-24页
   ·泰罗之前的企业管理思想与实践第24-30页
第2章 泰罗的“标准化”管理思想第30-44页
   ·作业层面的标准化第30-36页
     ·工作定额的标准化第31-32页
     ·“第一流工人”的挑选与培训第32-33页
     ·工作条件的标准化第33-34页
     ·差别计件工资制第34-36页
   ·组织层面的标准化第36-40页
     ·计划职能与执行职能第36-37页
     ·职能工长制第37-39页
     ·“例外原则”第39-40页
   ·标准化管理之关键:劳资双方的思想革命第40-44页
     ·劳资双方“盈余”态度的转变第41-42页
     ·劳动生产率的最大化第42页
     ·科学取代经验,合作取代对抗第42-44页
第3章 泰罗“标准化”管理思想的理论意义与现实影响第44-56页
   ·泰罗“标准化”管理思想的理论意义第44-48页
   ·泰罗“标准化”管理思想的现实影响第48-56页
结语第56-57页
参考文献第57-60页
致谢第60-61页
在学期间发表的学术论文第61页

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