摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-8页 |
引言 | 第8-16页 |
1、选题的提出 | 第8-9页 |
2、国内外研究现状 | 第9-11页 |
3、研究方法与创新之处 | 第11-12页 |
4、三个概念 | 第12-15页 |
5、论文主体内容 | 第15-16页 |
第1章 泰罗“标准化”思想的形成 | 第16-30页 |
·美国工业革命的完成与垄断资本主义的产生 | 第16-20页 |
·工业化浪潮中的泰罗 | 第20-24页 |
·泰罗之前的企业管理思想与实践 | 第24-30页 |
第2章 泰罗的“标准化”管理思想 | 第30-44页 |
·作业层面的标准化 | 第30-36页 |
·工作定额的标准化 | 第31-32页 |
·“第一流工人”的挑选与培训 | 第32-33页 |
·工作条件的标准化 | 第33-34页 |
·差别计件工资制 | 第34-36页 |
·组织层面的标准化 | 第36-40页 |
·计划职能与执行职能 | 第36-37页 |
·职能工长制 | 第37-39页 |
·“例外原则” | 第39-40页 |
·标准化管理之关键:劳资双方的思想革命 | 第40-44页 |
·劳资双方“盈余”态度的转变 | 第41-42页 |
·劳动生产率的最大化 | 第42页 |
·科学取代经验,合作取代对抗 | 第42-44页 |
第3章 泰罗“标准化”管理思想的理论意义与现实影响 | 第44-56页 |
·泰罗“标准化”管理思想的理论意义 | 第44-48页 |
·泰罗“标准化”管理思想的现实影响 | 第48-56页 |
结语 | 第56-57页 |
参考文献 | 第57-60页 |
致谢 | 第60-61页 |
在学期间发表的学术论文 | 第61页 |