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出版传媒企业数字化发展研究--以长江出版集团为例

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
1 绪论第9-16页
   ·选题的来源和目的第9-10页
   ·选题的意义第10-12页
   ·本文研究内容、重点、难点、创新点第12-14页
   ·本文主要的研究方法第14-16页
2 出版传媒企业数字化发展的研究现状及理论分析第16-23页
   ·出版传媒企业数字化发展的研究现状第16-18页
   ·营销学理论关照下的商业模式第18-19页
   ·产业经济学关照下的产业链理论第19-21页
   ·传播学理论关照下的媒介融合第21-23页
3 出版传媒企业数字化发展的内涵及态势第23-33页
   ·出版数字化与数字出版第23-25页
   ·传统出版企业的数字化蜕变第25-31页
   ·出版企业数字化的未来景观第31-33页
4 出版企业数字化发展策略分析第33-48页
   ·内容资源数字化管理第33-38页
   ·管理机制及组织结构的数字化第38-39页
   ·技术数字化的发展第39-45页
   ·数字化人才队伍建设第45-48页
5 出版企业数字化发展的商业模式选择第48-53页
   ·出版传媒企业的商业模式组合第48-49页
   ·基于专业出版的定制模式第49-50页
   ·教育信息服务模式第50-51页
   ·移动终端应用模式第51-52页
   ·基于原创的内容增值模式第52-53页
6 出版传媒企业数字化发展实例分析以长江出版传媒集团为例第53-59页
   ·集团发展数字化的产业背景第53-54页
   ·集团的数字化现状及优势第54-56页
   ·集团数字化发展中面临的问题分析第56-57页
   ·集团数字化发展的策略及路径第57-58页
   ·集团数字化发展主体项目设置及评估第58-59页
致谢第59-60页
参考文献第60-62页

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