X公司工程项目投标决策研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 前言 | 第8-9页 |
| 第一章 课题研究的背景和意义 | 第9-17页 |
| ·国内外工程招投标制度现状 | 第9-12页 |
| ·美国的工程招投标制度 | 第9页 |
| ·日本的工程招投标制度 | 第9-10页 |
| ·世界银行贷款项目的招投标做法 | 第10-11页 |
| ·中国的工程招投标制度 | 第11-12页 |
| ·国内外投标决策研究现状 | 第12-16页 |
| ·投标决策方法和模型研究 | 第12-14页 |
| ·投标报价策略研究 | 第14-16页 |
| ·论文的研究内容和研究方法 | 第16-17页 |
| ·研究内容 | 第16页 |
| ·研究方法 | 第16-17页 |
| 第二章 建设工程投标的制度环境和基本内容 | 第17-23页 |
| ·工程建设项目招投标相关法律法规和规章制度目录 | 第17页 |
| ·建设工程投标活动的主要内容 | 第17-21页 |
| ·评标办法的规定 | 第21-22页 |
| ·本章小结 | 第22-23页 |
| 第三章 X公司投标决策分析 | 第23-46页 |
| ·公司近年业绩情况 | 第24-25页 |
| ·X公司投标决策模式现状分析 | 第25-27页 |
| ·投标组织方式 | 第25页 |
| ·投标决策过程 | 第25-26页 |
| ·投标决策基本原则 | 第26页 |
| ·常用报价策略 | 第26-27页 |
| ·现行投标决策模式的分析评价 | 第27-29页 |
| ·X公司投标决策改进研究 | 第29-41页 |
| ·投标决策概念模型的提出 | 第29-30页 |
| ·投标机会识别决策 | 第30-31页 |
| ·X公司报价策略选择 | 第31-33页 |
| ·X公司报价决策分析 | 第33-36页 |
| ·竞争对手报价分析 | 第36-38页 |
| ·X公司技术标分析 | 第38-41页 |
| ·标高金的修正 | 第41页 |
| ·X公司可采用的报价技巧 | 第41-44页 |
| ·突然降价法 | 第42页 |
| ·不平衡报价法 | 第42-44页 |
| ·先亏后赢法 | 第44页 |
| ·可选方案报价法 | 第44页 |
| ·本章小结 | 第44-46页 |
| 第四章 某医院综合楼的投标决策实证研究 | 第46-65页 |
| ·项目选取的依据 | 第46页 |
| ·项目情况简介 | 第46-47页 |
| ·专家调查说明 | 第47页 |
| ·投标机会识别 | 第47-52页 |
| ·投标报价决策 | 第52-63页 |
| ·报价策略的选择 | 第52-54页 |
| ·项目成本分析 | 第54-55页 |
| ·确定综合费用费率 | 第55页 |
| ·确定风险费率 | 第55-60页 |
| ·确定初步报价 | 第60页 |
| ·竞争对手报价预测 | 第60-61页 |
| ·最佳报价预测 | 第61-62页 |
| ·确定最终报价 | 第62-63页 |
| ·投标技巧运用 | 第63页 |
| ·开标结果分析 | 第63-64页 |
| ·本章小结 | 第64-65页 |
| 第五章 结论 | 第65-67页 |
| ·本文研究的主要结论 | 第65页 |
| ·本文的主要创新点 | 第65-66页 |
| ·进一步研究的方向 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-69页 |
| 攻读学位期间发表论文情况 | 第69-70页 |
| 致谢 | 第70页 |
