| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-15页 |
| ·选题背景 | 第8-9页 |
| ·选题意义 | 第9页 |
| ·国内外研究现状 | 第9-13页 |
| ·国外研究现状 | 第9-10页 |
| ·国内研究现状 | 第10-13页 |
| ·研究内容与方法 | 第13-14页 |
| ·论文主要内容 | 第13-14页 |
| ·论文的研究方法 | 第14页 |
| ·论文的新点 | 第14-15页 |
| 第二章 工程项目成本管理理论 | 第15-27页 |
| ·工程项目成本管理概述 | 第15-16页 |
| ·工程项目成本管理的涵义 | 第15页 |
| ·工程项目成本管理的特点 | 第15-16页 |
| ·工程项目成本管理的内容 | 第16-27页 |
| ·项目成本估算 | 第17-20页 |
| ·项目成本预算 | 第20-22页 |
| ·成本控制 | 第22-27页 |
| 第三章 天津中心渔港 5000 吨级码头项目成本管理制度与流程 | 第27-42页 |
| ·成本管理的制度与流程 | 第27-34页 |
| ·天津中心渔港 5000 吨级码头项目成本管理主要方法 | 第34-38页 |
| ·工程前期的成本管理 | 第34-36页 |
| ·施工过程中的成本管理 | 第36-37页 |
| ·工程后期的成本管理 | 第37-38页 |
| ·天津中心渔港 5000 吨级码头项目成本管理体系 | 第38-42页 |
| ·建立项目责任成本管理体系 | 第38-39页 |
| ·健全责任成本管理的相关制度 | 第39-42页 |
| 第四章 天津中心渔港 5000 吨级码头项目成本管理现状分析 | 第42-60页 |
| ·天津中心渔港 5000 吨级码头项目概况 | 第42-47页 |
| ·天津中心渔港项目概况 | 第42-43页 |
| ·天津中心渔港 5000 吨级码头项目概况 | 第43-47页 |
| ·项目决策阶段的成本管理现状与分析 | 第47-49页 |
| ·码头工程的市场调查 | 第47页 |
| ·码头工程的项目定位 | 第47-48页 |
| ·码头工程的成本概算 | 第48-49页 |
| ·项目设计阶段的成本管理现状与分析 | 第49-53页 |
| ·设计阶段秉承成本控制原则 | 第50页 |
| ·优化设计方案 | 第50-51页 |
| ·多方案成本的比较论证 | 第51-53页 |
| ·项目招投标与合同签订阶段的成本管理与分析 | 第53-55页 |
| ·充分解读招投标文件 | 第53页 |
| ·优化招投标报价 | 第53-54页 |
| ·合同价格的多层审批机制 | 第54页 |
| ·合同价格与结算方式的谈判 | 第54-55页 |
| ·项目施工阶段的成本管理与分析 | 第55-56页 |
| ·项目施工实行分级管理 | 第55页 |
| ·“三控一管”的施工现场管理理念 | 第55-56页 |
| ·工程变更及签证管理 | 第56页 |
| ·资金管理 | 第56页 |
| ·项目后期成本管理与分析 | 第56-58页 |
| ·项目结算 | 第56-57页 |
| ·成本分析评价 | 第57-58页 |
| ·项目成本管理的内部控制措施的评价与分析 | 第58-60页 |
| ·内部控制措施的独到之处 | 第58-59页 |
| ·内部控制措施存在的不足 | 第59-60页 |
| 第五章 天津中心渔港 5000 吨级码头项目成本管理的改进措施 | 第60-66页 |
| ·完善项目全过程成本控制体系 | 第60-62页 |
| ·完善全过程成本管理体系 | 第60-61页 |
| ·完善成本指标体系 | 第61页 |
| ·完善成本责任体系 | 第61页 |
| ·建立完善的成本信息化系统 | 第61-62页 |
| ·提高项目成本测算的准确性 | 第62-64页 |
| ·提高成本估算的准确性 | 第62页 |
| ·提高成本预算的准确性 | 第62-63页 |
| ·提高结算的准确性 | 第63-64页 |
| ·提高决算的准确性 | 第64页 |
| ·严格控制项目的设计成本 | 第64页 |
| ·实施成本责任制度 | 第64-65页 |
| ·项目成本实时追踪 | 第65页 |
| ·建立成本控制信息管理系统 | 第65页 |
| ·完善考核奖励制度 | 第65-66页 |
| 总结与展望 | 第66-68页 |
| 参考文献 | 第68-71页 |
| 致谢 | 第71页 |
