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济南市跆拳道俱乐部发展现状与对策研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
第1章 引言第8-14页
   ·研究背景第8-10页
   ·研究目的和意义第10页
   ·前期研究综述第10-14页
     ·有关跆拳道俱乐部经营、管理模式的研究第10-11页
     ·有关跆拳道俱乐部经营、管理者的研究第11-12页
     ·有关跆拳道俱乐部教练员的研究第12页
     ·有关跆拳道俱乐部消费者的研究第12-14页
第2章 研究对象与方法第14-15页
   ·研究对象第14页
   ·研究方法第14-15页
     ·文献资料法第14页
     ·问卷调查法第14页
     ·访谈调查法第14页
     ·数理统计法第14-15页
第3章 研究结果与分析第15-30页
   ·济南市跆拳道俱乐部基本情况分析第15-18页
     ·俱乐部的分布与规模第15-16页
     ·俱乐部的经营模式第16-18页
   ·济南市跆拳道俱乐部管理者的调查分析第18-23页
     ·管理者的性别、年龄状况第18-19页
     ·管理者的专业和角色情况第19-20页
     ·俱乐部的经济效益及管理者对跆拳道行业前景的评价第20-21页
     ·俱乐部的宣传方式第21-22页
     ·俱乐部的收费方式第22-23页
   ·对济南市跆拳道俱乐部教练员的调查分析第23-26页
     ·教练员的性别与年龄结构第23页
     ·教练员的技术等级和文化程度第23-25页
     ·教练员的执教年限第25-26页
   ·对济南市跆拳道俱乐部消费者的调查分析第26-30页
     ·消费者的年龄与性别结构第26-27页
     ·消费者的学习动机第27-28页
     ·消费者对俱乐部的评价第28-30页
第4章 结论与建议第30-34页
   ·结论第30-31页
     ·济南市跆拳道俱乐部的基本情况第30页
     ·济南市跆拳道俱乐部管理者的基本情况第30页
     ·济南市跆拳道俱乐部教练员的基本情况第30-31页
     ·济南市跆拳道俱乐部消费者的基本情况第31页
   ·建议第31-34页
     ·规范管理体制、加大管理力度第31页
     ·加强经营、管理人才的培训,提高经营管理水平第31-32页
     ·加强师资队伍建设、提高教练员素质第32页
     ·大力拓展业务范围,吸引更广泛人群参与跆拳道运动第32-33页
     ·加强硬件设施建设,以高质量和高安全吸引顾客眼球第33-34页
参考文献第34-36页
附件第36-38页
致谢第38页

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