LI-FORM产品线重构方法的研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-7页 |
| 目录 | 第7-9页 |
| 图目录 | 第9-10页 |
| 第一章 引言 | 第10-13页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·产品线简介 | 第11-12页 |
| ·本文的主要工作 | 第12页 |
| ·本文的组织结构 | 第12-13页 |
| 第二章 产品线方法概述 | 第13-25页 |
| ·定义与过程 | 第13-14页 |
| ·基本活动 | 第14-18页 |
| ·核心资产开发 | 第15-16页 |
| ·产品开发 | 第16-17页 |
| ·管理 | 第17-18页 |
| ·产品线的影响 | 第18-21页 |
| ·产品线方法 | 第21-25页 |
| ·COPA方法 | 第21-22页 |
| ·FAST方法 | 第22页 |
| ·FORM方法 | 第22-23页 |
| ·KobrA方法 | 第23-25页 |
| 第三章 LI-FORM方法 | 第25-32页 |
| ·LI-FORM方法的提出 | 第25-27页 |
| ·FORM方法 | 第25-26页 |
| ·FORM的不足 | 第26页 |
| ·对FORM的改进 | 第26-27页 |
| ·LI-FORM方法的过程 | 第27-32页 |
| ·确定产品线范围 | 第28-29页 |
| ·制订生产计划 | 第29页 |
| ·特征建模 | 第29-30页 |
| ·确定核心资产 | 第30页 |
| ·体系结构开发与评估 | 第30-31页 |
| ·可重用构件开发 | 第31-32页 |
| 第四章 LI-FORM产品线实施过程 | 第32-49页 |
| ·项目背景 | 第32-33页 |
| ·领域工程 | 第33-45页 |
| ·确定产品线范围 | 第33-36页 |
| ·制定生产计划 | 第36-38页 |
| ·特征建模 | 第38-40页 |
| ·确定核心资产 | 第40-41页 |
| ·体系结构设计 | 第41-45页 |
| ·产品工程 | 第45-46页 |
| ·组织管理 | 第46-49页 |
| ·确定产品线范围 | 第47页 |
| ·产品开发 | 第47页 |
| ·开发目标 | 第47-48页 |
| ·人员组织与协作 | 第48页 |
| ·问题处理 | 第48-49页 |
| 第五章 实施过程中的问题处理 | 第49-57页 |
| ·成功的关键 | 第49-50页 |
| ·存在的问题 | 第50-57页 |
| ·确定特征范围与产品的演进 | 第50-52页 |
| ·可变性管理 | 第52-54页 |
| ·知识的客观化 | 第54-57页 |
| 第六章 总结和展望 | 第57-59页 |
| ·本文总结 | 第57页 |
| ·展望 | 第57-59页 |
| 参考文献 | 第59-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 参与项目 | 第65-67页 |
