大连船用推进器有限公司发展战略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-13页 |
| ·论文的写作背景及意义 | 第10页 |
| ·论文的主要内容以及论文的基本结构 | 第10-11页 |
| ·本论文的研究的方法 | 第11-13页 |
| 第2章 战略管理基本理论 | 第13-18页 |
| ·战略的构成要素 | 第13-14页 |
| ·战略管理的过程 | 第14-16页 |
| ·战略管理的任务 | 第16页 |
| ·战略管理的层次 | 第16-18页 |
| 第3章 大连船用推进器有限公司发展现状 | 第18-28页 |
| ·大连船用推进器有限公司概况 | 第18页 |
| ·公司简介 | 第18页 |
| ·公司在行业中地位 | 第18页 |
| ·公司经营状况 | 第18-21页 |
| ·公司资金运行状况 | 第19页 |
| ·公司销售成本构成情况 | 第19-20页 |
| ·公司期间费用比较表 | 第20-21页 |
| ·公司组织机构情况 | 第21-24页 |
| ·公司工作流程分析 | 第24-28页 |
| ·公司订单情况 | 第24-25页 |
| ·公司设计情况 | 第25页 |
| ·公司原材料购入情况 | 第25页 |
| ·公司领料及保管环节 | 第25-26页 |
| ·公司加工环节 | 第26-27页 |
| ·公司销售环节 | 第27页 |
| ·公司运输环节 | 第27-28页 |
| 第4章 大连船用推进器有限公司发展环境研究 | 第28-38页 |
| ·宏观环境 | 第28-29页 |
| ·微观环境 | 第29-33页 |
| ·SWOT 分析 | 第33-35页 |
| ·公司优势分析（S） | 第33-34页 |
| ·公司劣势分析（W） | 第34页 |
| ·公司存在的机会（O） | 第34页 |
| ·公司面临的威胁（T） | 第34-35页 |
| ·公司发展战略目标及发展战略 | 第35-38页 |
| 第5章 大连船用推进器有限公司战略对策研究 | 第38-44页 |
| ·公司转变思想 | 第38-39页 |
| ·加快公司队伍建设 | 第39-41页 |
| ·不断提高公司的技术创新能力 | 第41-42页 |
| ·公司企业文化的构建和培育 | 第42-44页 |
| 第6章 结论及展望 | 第44-50页 |
| ·本文主要研究结论 | 第44-49页 |
| ·展望 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52页 |
