| 摘要 | 第1-8页 |
| Abstract | 第8-10页 |
| 1 绪论 | 第10-14页 |
| ·研究背景与选题意义 | 第10-11页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·选题意义与创新点 | 第11页 |
| ·文献综述 | 第11-12页 |
| ·研究思路与研究内容 | 第12-13页 |
| ·研究思路 | 第12-13页 |
| ·研究内容 | 第13页 |
| ·研究方法 | 第13-14页 |
| 2 理论综述 | 第14-33页 |
| ·“80后”相关研究 | 第14-16页 |
| ·国内外关于“80后”员工的定义 | 第14页 |
| ·本文研究的“80后”员工 | 第14-15页 |
| ·成长环境对“80后”个性特征影响 | 第15-16页 |
| ·“80后”员工的个性特征相关研究 | 第16-22页 |
| ·个性特征 | 第16-18页 |
| ·工作特点 | 第18-20页 |
| ·个性特征因素指标 | 第20-22页 |
| ·激励理论 | 第22-30页 |
| ·激励的定义 | 第22-23页 |
| ·主要激励理论 | 第23-27页 |
| ·非物质激励理论 | 第27-30页 |
| ·本文研究的非物质激励 | 第30页 |
| ·自我认同 | 第30-32页 |
| ·认同的定义 | 第30页 |
| ·自我认同的定义 | 第30-31页 |
| ·本文研究的自我认同理论 | 第31-32页 |
| ·小结 | 第32-33页 |
| 3 研究构思和理论假设 | 第33-40页 |
| ·模型构建与指标体系 | 第33-38页 |
| ·“80后”员工非物质激励因素整理 | 第33-34页 |
| ·“80后”员工访谈及“80后”非物质激励因素的修正 | 第34-35页 |
| ·“80”后员工非物质激励的自我认同理论模型的构建 | 第35-36页 |
| ·研究假设 | 第36-38页 |
| ·实证方案设计 | 第38-40页 |
| 4 问卷调研与统计结果 | 第40-57页 |
| ·问卷发放 | 第40-41页 |
| ·问卷回收及处理 | 第41页 |
| ·统计方法及应用说明 | 第41-42页 |
| ·问卷信度和效度分析 | 第42-44页 |
| ·因子分析 | 第44-46页 |
| ·非物质激励因素指标体系的因子分析 | 第44页 |
| ·个性特征指标体系的因子分析 | 第44-46页 |
| ·相关分析 | 第46-47页 |
| ·回归分析 | 第47-48页 |
| ·“80后”员工对非物质激励因素描述性分析 | 第48-49页 |
| ·人口统计变量对各研究变量的差异性分析 | 第49-56页 |
| ·小结 | 第56-57页 |
| 5 结果与建议 | 第57-59页 |
| ·结论 | 第57页 |
| ·深圳IT企业对策建议 | 第57-59页 |
| 6 研究局限与展望 | 第59-61页 |
| ·研究局限 | 第59页 |
| ·展望 | 第59-61页 |
| 附录 | 第61-64页 |
| 参考文献 | 第64-67页 |
| 致谢 | 第67页 |