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新安化工集团股份有限公司ERP实施分析

摘要第1-4页
Abstract第4-7页
第一章、绪论第7-9页
   ·项目背景第7-8页
   ·本论文的要点第8-9页
     ·关键问题第8-9页
     ·主要内容第9页
第二章、新安化工 ERP系统实施方法第9-16页
   ·新安化工实施 ERP系统的目标第9-10页
   ·新安化工 ERP系统的实施方法第10-15页
     ·需求分析第10-13页
     ·系统询价/购买第13页
     ·实施调研/实施方案第13页
     ·安装系统/调试/网络建立第13-14页
     ·参数设置第14页
     ·用户培训第14-15页
     ·试运行/支持维护系统第15页
   ·新安化工 ERP系统实施成功的关键因素第15-16页
第三章、新安化工 ERP系统业务需求第16-26页
   ·统一、集成的业务平台第16页
   ·在集团公司层面上实现信息集成、共享与利用第16页
   ·采购管理业务需求第16-20页
   ·销售管理业务需求第20-22页
   ·仓库管理业务需求第22-25页
   ·系统性能需求第25-26页
   ·新安化工 ERP系统选型第26页
第四章、新安化工 ERP系统结构与实施第26-87页
   ·系统结构第26-28页
   ·新安化工 ERP系统基本功能结构模型第28-29页
   ·新安化工 ERP系统主要业务流程解决方案概述第29-87页
     ·客户订单流程第29-38页
     ·客户订单退货换货流程第38-42页
     ·采购申请处理流程第42-45页
     ·采购申请转订单下达流程第45-48页
     ·采购订单审核流程第48-52页
     ·采购订单接收流程(略)第52页
     ·采购订单退货流程第52-58页
     ·仓库领料、退料流程第58-63页
     ·仓库盘点流程(略)第63页
     ·产成品入库流程第63页
     ·原料、包装物消耗流程第63-64页
     ·应收款流程第64-70页
     ·应付款流程第70-75页
     ·报表开发及相关单据开发第75页
     ·功能授权与记录授权第75页
     ·业务转财务流程第75-87页
     ·其他基础数据设置流程(略)第87页
第五章、新安化工 ERP系统实施中典型问题的分析与解决第87-95页
   ·典型业务流程分析及解决第87-95页
     ·采购液体原料途损及折百的问题第87-88页
     ·液体原料在内部调拨中途损的问题第88页
     ·物资管理明细度不同的问题第88页
     ·在实施过程中财务中出现的问题第88-89页
     ·销售分级审批的问题第89页
     ·委外加工流程第89-95页
第六章、新安化工 ERP实施经验总结第95-98页
   ·新安化工 ERP实施经验总结第95-98页
致谢第98-99页
参考资料第99-100页
附录第100页

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