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广州铁路枢纽货运资源整合

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-10页
第一章 绪论第10-15页
   ·问题的提出第10-11页
   ·国内外研究现状第11-13页
   ·本文的研究意义第13-14页
   ·本文主要的研究内容和研究方法第14-15页
     ·本文主要的研究内容第14页
     ·本文主要的研究方法第14-15页
第二章 广州铁路枢纽概况第15-21页
   ·广州铁路枢纽的范围第15页
     ·铁路枢纽的概念第15页
     ·广州铁路枢纽的范围第15页
   ·广州铁路枢纽货场的布局第15-16页
     ·广州铁路枢纽货场布局现状第15-16页
     ·广州铁路枢纽货场布局第16页
   ·广州铁路枢纽货运资源分析第16-20页
     ·广州铁路枢纽货运市场特点第16-17页
     ·广州铁路枢纽货运资源范围第17页
     ·广州铁路枢纽货运设备能力第17-18页
     ·广州铁路枢纽货运现状第18-19页
     ·广州铁路枢纽货场货源第19页
     ·广州铁路枢纽人力资源现状第19-20页
   ·广州铁路枢纽货运发展的优势第20-21页
第三章 广州铁路枢纽货运量预测第21-41页
   ·铁路货运量预测的必要性第21-22页
   ·常用的预测方法第22页
   ·基于径向基(RBF)神经网络第22-25页
     ·RBF神经网络介绍第22-24页
     ·RBF神经网络的学习算法第24-25页
   ·基于RBF网络的广州铁路货运量预测第25-27页
     ·预测目标及时间序列的转换第25-26页
     ·数据的预处理第26页
     ·时间序列向标准表格形式的转换第26页
     ·RBF网络的建立第26-27页
   ·实例分析第27-39页
     ·广州铁路枢纽货运量预测第27-29页
     ·枢纽不同部分货运量预测第29-39页
   ·广州铁路枢纽货场规模的确定第39-40页
   ·本章小结第40-41页
第四章 广州铁路枢纽货运资源整合方式第41-72页
   ·整合的概念第41-42页
     ·资源整合的概念及意义第41页
     ·整合的基本原则第41-42页
     ·整合的基本类型第42页
     ·整合的目标第42页
   ·铁路枢纽货运资源整合第42-44页
     ·铁路货运资源整合的实质第43页
     ·整合铁路枢纽货运的意义第43-44页
     ·对铁路枢纽货运资源整合的构思第44页
   ·广州铁路枢纽货场布局整合第44-49页
     ·广州铁路枢纽内货场布局方案第45页
     ·广州铁路枢纽进行货运集中化的必要性第45-46页
     ·广州铁路枢纽进行货运集中化的可行性第46-47页
     ·广州铁路枢纽车站货运集中化的原则第47-48页
     ·广州铁路枢纽内中心货场的功能和规模第48页
     ·广州铁路枢纽内中心货场选取的原则第48-49页
     ·广州铁路枢纽内中心货场的地点选择第49页
   ·广州铁路枢纽专用线整合第49-52页
     ·广州铁路枢纽内专用线现状第49-52页
     ·广州铁路枢纽内专用线整合第52页
   ·广州铁路枢纽人力资源整合第52-57页
     ·人力资源整合的相关概念第52-53页
     ·广州铁路枢纽人力资源整合的必要性第53页
     ·广州铁路枢纽人力资源整合的目标和原则第53-54页
     ·广州铁路枢纽人力资源整合内容第54页
     ·广州铁路枢纽人力资源整合效果评估模型第54-55页
     ·广州铁路枢纽人力资源整合效果的模糊评价方法及算例第55-57页
   ·广州铁路枢纽货运设备整合第57-61页
     ·铁路货运设备整合的概念第58页
     ·广州铁路枢纽货运设备整合方案第58-59页
     ·基于Web的广州铁路枢纽货运设备管理系统第59-60页
     ·基于Web的广州铁路枢纽货运设备管理系统的实现方法第60-61页
   ·广州铁路枢纽信息资源整合第61-64页
     ·广州铁路枢纽现有的运输信息系统第61-62页
     ·广州铁路枢纽现有的运输信息系统数据调用方式第62-63页
     ·建立信息资源数据库第63-64页
     ·建立TMIS信息共享平台第64页
   ·广州铁路枢纽客户资源整合第64-68页
     ·铁路枢纽货主资源管理研究第65-66页
     ·广州铁路枢纽货主资源整合方案第66-68页
   ·广州铁路枢纽货运业务整合第68-71页
     ·广州铁路枢纽货运站现有的业务第68页
     ·广州铁路枢纽货运站拓展物流业务的必要性第68-69页
     ·广州铁路枢纽货运站拓展物流业务的可行性第69页
     ·广州铁路枢纽货运站发展物流业务的目标第69-70页
     ·广州铁路枢纽货运业务向物流转换的途径第70-71页
   ·广州铁路枢纽运价整合第71-72页
     ·广州铁路枢纽内现行运价的弊端第71页
     ·广州铁路枢纽内运价整合方案第71-72页
第五章 主中心货场的选择第72-88页
   ·主中心货场选取的原则、方法和指标第72-74页
     ·主中心货场选取的原则第72页
     ·主中心货场选择的方法第72-73页
     ·主中心货场选择的指标选取第73-74页
   ·主中心货场的侯选方案第74-75页
   ·基于DEA的模糊评价主中心货场选择第75-88页
     ·备选货场模糊评价指标的DEA模型第75-78页
     ·具体算例第78-88页
第六章 结论与展望第88-90页
   ·本文所做的研究工作第88-89页
   ·进一步研究方向第89-90页
参考文献:第90-94页
附录一:广州铁路枢纽布局图第94-95页
附录二:2006年广州地区主要车站货运量及设备能力情况第95-96页
附录三:广州铁路枢纽各货运站历年货运量折线图第96-101页
附录四:程序代码第101-118页
攻读学位期间主要的研究成果第118-119页
致谢第119页

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