| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-7页 |
| 引言 | 第7-8页 |
| 第1章 个性化出版的内涵和特点 | 第8-15页 |
| 第2章 河北出版集团"个性化出版"战略的提出及其必要性 | 第15-20页 |
| ·"个性化出版 品牌化经营"战略 | 第15-17页 |
| ·"个性化出版"战略的必要性 | 第17-20页 |
| 第3章 河北出版集团个性化出版对策研究 | 第20-42页 |
| ·构建新的出版理念 | 第20-22页 |
| ·调整产业结构 | 第22-27页 |
| ·改变现有出版机构模式 | 第23-24页 |
| ·促进出版产业的兼并和重组 | 第24页 |
| ·构造出版产业的产业发展链条 | 第24-25页 |
| ·体制改革尽量扩大生存空间 | 第25-27页 |
| ·运用差异化战略 | 第27-32页 |
| ·优化整合出版信息 | 第32-37页 |
| ·出版社信息整合需求 | 第33-34页 |
| ·出版社外部信息化发展 | 第34-36页 |
| ·出版社内部信息整合 | 第36-37页 |
| ·拓展新的出版领域 | 第37-39页 |
| ·河北出版集团出版数字化发展程度 | 第37-38页 |
| ·按需出版对出版业的影响 | 第38-39页 |
| ·按需出版存在的技术瓶颈 | 第39页 |
| ·拓展版权产业 | 第39-42页 |
| 结语 | 第42-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 致谢 | 第46页 |