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利益制衡机制的构架:公司治理结构的法理研究

前言第1-12页
第一章 导论第12-23页
第二章 公司治理结构的理论基础第23-34页
 第一节 公司的产权结构第23-29页
  一、 股权与所有权第23-26页
  二、 法人财产权与法人所有权第26-27页
  三、 公司的产权结构与公司治理结构第27-29页
 第二节 代理理论第29-34页
  一、 代理理论的基本内容第30-32页
  二、 代理理论与公司治理结构第32-34页
第三章 股东会与董事会之利益制衡第34-79页
 第一节 股东权利和股东会的权力定位第34-46页
  一、 股东权概述第34-39页
  二、 股东民主:现实还是神话?第39-43页
  三、 股东会的权力定位第43-46页
 第二节 董事的权力与义务及董事会的权力定位第46-70页
  一、 董事的法律地位第47-49页
  二、 董事权力和义务的界定第49-50页
  1、 董事注意义务的确立第50-55页
  2、 董事忠实义务的确立第55-65页
  三、 董事会的权力定位第65-70页
 第三节 股东会和董事会之间的利益制衡机制第70-79页
  一、 “股东会中心主义”和“董事会中心主义”的争论第70-73页
  二、 股东会与董事会的制衡第73-77页
  三、 对我国公司股东会和董事会制衡机制的思考第77-79页
第四章 董事会内部之利益制衡第79-106页
 第一节 独立董事制度之评介第79-89页
  一、 独立性之判断第79-82页
  二、 独立董事的功能第82-84页
  三、 独立董事制度之评介第84-87页
  四、 我国的独立董事制度建设第87-89页
 第二节 董事会的平衡结构第89-101页
  一、 CEO与董事长:兼任还是分任?第89-94页
  二、 董事会专业委员会的结构第94-96页
  1、 审计委员会第96-97页
  2、 报酬委员会第97-98页
  3、 提名委员会第98-101页
 第三节 董事会的评估机制第101-106页
  一、 评估程序第102-103页
  二、 董事会业绩评估第103-106页
第五章 经理层之激励与约束机制第106-129页
 第一节 经理层的法律地位第106-112页
  一、 经理层的构成及其与董事会的关系第106-108页
  二、 经理层的权力来源第108-110页
  三、 经理层权力透析第110-112页
 第二节 经理层之激励机制第112-121页
  一、 经理层激励的主要途径第113-116页
  二、 经理层报酬的合理性原则第116-117页
  三、 经理层激励机制之评介第117-119页
  四、 我国的经理层激励机制建设第119-121页
 第三节 经理层之约束机制第121-129页
  一、 股东在经理层约束机制中的作用第121-122页
  二、 董事会在经理层约束机制中的作用第122-124页
  三、 信息披露机制的作用第124-125页
  四、 诉讼机制的作用第125-126页
  五、 我国经理层约束机制的思考第126-129页
第六章 监事会之制衡机制第129-150页
 第一节 英美法与大陆法的监事制度之比较第129-143页
  一、 英美法的监事制度第129页
  1、 英国的审计师与审计委员会的职能第129-131页
  2、 审计的独立性第131-132页
  3、 审计师的责任第132页
  4、 美国的经验第132-133页
  二、 大陆法的监事会制度第133-134页
  1、 监事的选任机制及监事会的构成第134-137页
  2、 监事及监事会的职能定位第137-140页
  3、 监事的责任第140-141页
  三、 简要评论第141-143页
 第二节 我国监事会制度的取向第143-150页
  一、 我国的监事会制度第143-144页
  二、 我国监事会制度在现实中的窘境第144-146页
  三、 我国监事会制度的取向第146-150页
结束语第150-161页

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