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领导性格与外交决策--西方模式与中国外交实践

摘要第1-4页
Abstract第4-7页
第一章 引言第7-12页
 第一节 问题的提出与研究对象第7-10页
 第二节 本文的思路与方法第10页
 第三节 本文的结构第10-12页
第二章 外交政策分析中的性格分析模式第12-20页
 第一节 性格分析第12-14页
 第二节 玛格丽特·赫尔曼的性格分析模式第14-20页
  1. 运用条件第14-15页
  2. 过滤因素与性格分类第15-17页
  3. 性格对决策具体影响第17-20页
   程度第17-18页
   方式第18-19页
   后果第19-20页
第三章 毛泽东与性格分析模式第20-25页
 第一节 性格因素模式与两个案例的契合性第20-21页
 第二节 毛泽东的性格特质第21-24页
  1. 对外交事务的兴趣程度第22-23页
  2. 对外部环境的敏感程度第23-24页
 第三节 赫尔曼模式对于毛泽东的假设----方式、程度及后果第24-25页
  假设1:毛的性格对外交影响程度第24页
  假设2:毛的信息处理和决策方式第24页
  假设3:毛的性格对外交政策的具体影响后果第24-25页
第四章 案例验证第25-36页
 第一节 毛泽东对“批判斯大林”的态度第25-31页
  1. 毛泽东的信息处理方式与决策方式第25-26页
  2. 毛泽东性格对于决策影响的程度与后果第26-30页
  3. 小结第30-31页
 第二节 毛泽东与长波电台和联合舰队事件第31-36页
  1. 毛泽东的信息处理方式与决策方式第31-33页
  2. 毛泽东的性格影响决策的程度与后果第33-35页
  3. 小结第35-36页
第五章 结论与思考第36-41页
 第一节 验证结论:模式对于两个案例的适用性与解释力第36-37页
 第二节 验证结论:该模式对于中国外交的适用性与解释力第37-39页
  1. 适用之处第37页
  2. 不足之处第37-39页
 第三节 思考:对性格分析模式的反思第39-41页
参考文献第41-45页
致谢第45页

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