SAC物流装备有限公司竞争战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-12页 |
| ·本文研究的背景及意义 | 第8-10页 |
| ·本文研究的背景 | 第8-9页 |
| ·研究的目的和意义 | 第9-10页 |
| ·本文的研究思路和结构 | 第10-12页 |
| 2 外部环境分析 | 第12-21页 |
| ·宏观经济环境分析 | 第12-15页 |
| ·政治与法律环境 | 第12-13页 |
| ·经济环境 | 第13-14页 |
| ·社会文化环境和自然环境 | 第14页 |
| ·技术环境 | 第14-15页 |
| ·行业环境分析 | 第15-21页 |
| ·物流装备市场现状分析 | 第16-17页 |
| ·竞争对手分析 | 第17-19页 |
| ·潜在进入者分析 | 第19-20页 |
| ·购买者分析 | 第20页 |
| ·替代品的其他企业分析 | 第20-21页 |
| 3 内部环境分析 | 第21-30页 |
| ·公司介绍 | 第21-22页 |
| ·资源分析 | 第22-26页 |
| ·物质资源 | 第22-23页 |
| ·人力资源 | 第23-24页 |
| ·组织资源 | 第24-25页 |
| ·无形资产 | 第25页 |
| ·企业文化 | 第25-26页 |
| ·能力分析 | 第26-30页 |
| ·市场营销能力 | 第26-28页 |
| ·技术研发能力 | 第28页 |
| ·生产能力 | 第28-29页 |
| ·财务能力 | 第29-30页 |
| 4 竞争战略的分析和制定 | 第30-38页 |
| ·SWOT分析 | 第30-35页 |
| ·面临的机会和威胁分析 | 第30-31页 |
| ·企业的优势和劣势分析 | 第31-34页 |
| ·SWOT矩阵的综合分析 | 第34-35页 |
| ·公司竞争战略的制定 | 第35-38页 |
| ·竞争战略指导思想 | 第35页 |
| ·战略目标 | 第35-36页 |
| ·竞争战略的选择 | 第36-38页 |
| 5 公司战略实施措施及保障 | 第38-47页 |
| ·战略的实施措施 | 第38-44页 |
| ·产品研发策略 | 第38-39页 |
| ·市场营销策略 | 第39-42页 |
| ·产品质量策略 | 第42页 |
| ·人力资源策略 | 第42-44页 |
| ·公司品牌战略 | 第44页 |
| ·战略实施的保障 | 第44-47页 |
| ·组织结构的调整 | 第44-45页 |
| ·企业文化建设 | 第45-46页 |
| ·其他保障措施 | 第46-47页 |
| 结论 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
