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上市公司董事会秘书制度研究

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
一、引论第9-12页
 (一) 董事会秘书的界定第9-11页
 (二) 董事会秘书制度的研究意义第11-12页
二、英美法系公司秘书制度概况第12-25页
 (一) 公司秘书制度的发展史第12-17页
  1. 英国公司秘书制度的起源与发展第12-15页
  2. 公司秘书在美国的发展第15页
  3. 我国香港地区对公司秘书制度的移植第15-17页
 (二) 英美法系公司秘书制度体系概述第17-22页
  1. 公司秘书的法律地位第17-18页
  2. 公司秘书的职权第18-20页
  3. 公司秘书的任免第20-21页
  4. 公司秘书的义务与责任第21-22页
 (三) 英美法系公司秘书制度的价值及其制度基础第22-25页
  1. 公司秘书制度的法理价值第22-23页
  2. 公司秘书价值的制度基础第23-25页
三、我国对公司秘书制度的移植第25-33页
 (一) 移植的必要性第25-28页
  1. 外部必要性第25-26页
  2. 内在必要性第26-28页
 (二) 移植的可行性第28-29页
 (三) 我国董事会秘书制度体系构建过程第29-33页
四、我国董事会秘书制度的现状及存在问题第33-42页
 (一) 我国董事会秘书制度的内容第33-38页
  1. 法律地位第33页
  2. 职责第33-34页
  3. 任职资格第34-36页
  4. 任免方式与程序第36-37页
  5. 义务与责任第37-38页
 (二) 我国董事会秘书制度存在问题的实证分析第38-42页
  1. 制度缺陷导致法律地位的尴尬第38-39页
  2. 权责规定的不对等导致职业困境第39-40页
  3. 价值定位上的偏差导致价值实现不佳第40-42页
五、完善我国董事会秘书制度的思考第42-46页
 (一) 宏观方面的完善第42-44页
  1. 扩大董事会秘书制度的适用范围第42页
  2. 统一董事会秘书制度的法律渊源第42-43页
  3. 调整董事会秘书制度的价值取向第43-44页
 (二) 具体规定的完善第44-46页
  1. 改进我国董事会秘书的任免制度第44页
  2. 适当的扩大董事会秘书授权范围第44页
  3. 由专职人员担任董事会秘书第44-45页
  4. 增加董事会秘书的效率性职责第45-46页
参考文献第46-49页

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