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基于TOC的混流生产线上排产模型的研究

摘要第1-7页
Abstract第7-8页
第1章 引言第8-17页
   ·课题研究背景及意义第8-13页
     ·研究背景第8-11页
     ·研究目的第11-12页
     ·研究意义第12-13页
   ·国内外研究现状第13-15页
     ·当前详细排产模型的国内、外研究现状第13-14页
     ·TAPS 排产模型与原有 ERP 系统的区别和互补作用第14-15页
   ·本文研究的主要内容和技术路线第15-17页
     ·研究内容第15-16页
     ·技术路线第16-17页
第2章 丰田生产方式第17-29页
   ·丰田生产方式 TPS 理论的诞生第17-18页
     ·因石油危机而觉醒第17-18页
   ·TPS 的理论框架第18-19页
   ·TPS 的应用体系第19-27页
     ·准时化(JIT)第19-20页
     ·自働化(Jidoka)第20页
     ·看板系统(Kanban)第20-22页
     ·持续改善(Kaizen)第22-23页
     ·生产均衡化第23-24页
     ·拉动式生产第24页
     ·生产节拍时间(Tack Time)第24-25页
     ·杜绝浪费现象第25-27页
   ·丰田生产方式与福特方式的区别第27-29页
第3章 基于 TOC 的混流生产线上排产模型的研究第29-57页
   ·传统的 MRP 中生产计划方面存在的问题第29-31页
   ·ERP 和 MRPII 中详细排产计划方面存在的问题和瓶颈第31-34页
   ·当前 ERP 系统中 MRP 排产模型的介绍第34-38页
     ·沏茶模型第34-35页
     ·运动会模型第35-38页
   ·提出一种基于 TOC 的混流生产线上的排产模型第38-57页
     ·TOC 约束理论的发展和应用第38-41页
     ·在实践中发现和总结问题第41-44页
     ·TAPS 排产模型的提出第44-46页
     ·TAPS 排产模型的参数和变量定义第46-47页
     ·TAPS 排产模型的数学建模第47-52页
     ·计算机模拟仿真第52-57页
第4章 TAPS 排产模型在汽车制造生产实践中的应用第57-78页
   ·我国汽车制造工业的发展现状第57-58页
   ·汽车制造领域四大工艺流程介绍第58-63页
     ·冲压车间生产流程第59-60页
     ·焊装车间生产流程第60-61页
     ·涂装车间生产流程第61-63页
     ·总装车间生产流程第63页
   ·TAPS 排产模型在物流部门中的设计与实现第63-69页
     ·从 SAP 系统中下载销售订单第63-64页
     ·MRP 运算得到主生产计划第64-65页
     ·TAPS 排产模型的设计与实现第65-69页
   ·电子看板系统的设计与实现第69-74页
     ·车间用料扫描模块第70-72页
     ·仓库物料配送模块第72-74页
     ·仓库电子货位信息维护第74页
   ·TAPS 排产模型的应用与财务部门的联系第74-77页
     ·财务部门中的成本控制模块(CO)第74-77页
   ·论文应用部分小结第77-78页
第5章 结论与展望第78-80页
   ·作者所做的工作及本文结论第78-79页
   ·前景展望第79-80页
致谢第80-81页
参考文献第81-84页
附录第84-85页

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