A型号燃气轮机动力涡轮技术开发项目管理研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-18页 |
| ·论文的研究背景 | 第10页 |
| ·选题目的及意义 | 第10-11页 |
| ·国内外研究现状 | 第11-16页 |
| ·国外研究现状 | 第11-14页 |
| ·国内研究现状 | 第14-16页 |
| ·论文的思路及主要内容 | 第16页 |
| ·本文的创新之处 | 第16-18页 |
| 第2章 相关理论概述 | 第18-28页 |
| ·项目管理理论和相关知识 | 第18-22页 |
| ·项目管理的涵义 | 第18页 |
| ·现代项目管理的知识体系 | 第18-21页 |
| ·项目管理的生命周期和阶段理论 | 第21-22页 |
| ·项目管理团队的组织结构 | 第22页 |
| ·新产品开发理论和相关知识 | 第22-27页 |
| ·新产品开发管理思想发展 | 第22-24页 |
| ·集成产品开发理论 | 第24-25页 |
| ·集成产品开发的基本原则和过程 | 第25-27页 |
| ·本章小结 | 第27-28页 |
| 第3章 动力涡轮开发项目的启动 | 第28-36页 |
| ·该型号动力涡轮项目的概述 | 第28-29页 |
| ·该项目的可行性分析 | 第29-32页 |
| ·技术可行性分析 | 第29-30页 |
| ·时间可行性分析 | 第30页 |
| ·市场需求分析 | 第30-32页 |
| ·该项目的经济评价分析 | 第32-35页 |
| ·评价依据 | 第32页 |
| ·盈利分析 | 第32-33页 |
| ·清偿能力分析 | 第33页 |
| ·不确定性分析 | 第33-34页 |
| ·本项目经济评价 | 第34-35页 |
| ·本章小结 | 第35-36页 |
| 第4章 动力涡轮项目的实施 | 第36-53页 |
| ·该动力涡轮项目的整体规划 | 第36-45页 |
| ·该型号动力涡轮项目的进度计划 | 第36-39页 |
| ·该项目的费用和时间估算 | 第39-40页 |
| ·该型号动力涡轮研制项目的网络计划 | 第40-41页 |
| ·人力资源规划 | 第41-43页 |
| ·质量规划 | 第43-45页 |
| ·项目的实施 | 第45-48页 |
| ·动力涡轮开发项目进度控制 | 第45-46页 |
| ·动力涡轮开发项目的成本控制 | 第46-47页 |
| ·动力涡轮研制项目的质量控制 | 第47-48页 |
| ·项目的结束 | 第48-49页 |
| ·该项目在开发过程中的不足 | 第49-52页 |
| ·缺乏有效的项目组织的能力评价 | 第49-50页 |
| ·组织结构不合理 | 第50页 |
| ·时间费用优化和资源的平衡管理缺乏有效性 | 第50-51页 |
| ·进度和费用的控制方法不具体且难以实施 | 第51页 |
| ·项目风险的规划模糊和没有有效的控制体系 | 第51-52页 |
| ·本章小结 | 第52-53页 |
| 第5章 动力涡轮项目的改进措施 | 第53-73页 |
| ·该项目组织的成熟度模型建立与分析 | 第53-55页 |
| ·该项目的组织结构的调整 | 第55-57页 |
| ·时间和费用的优化 | 第57-62页 |
| ·时间——费用优化 | 第57-59页 |
| ·时间——资源平衡 | 第59-62页 |
| ·该项目的进度和费用控制模型 | 第62-65页 |
| ·对该项目实施风险管理 | 第65-69页 |
| ·动力涡轮开发项目风险识别 | 第65页 |
| ·动力涡轮开发项目风险评估 | 第65-68页 |
| ·动力涡轮开发项目风险控制 | 第68页 |
| ·动力涡轮开发生产线项目风险对策研究 | 第68-69页 |
| ·动力涡轮项目实施过程中的经验总结及建议 | 第69-72页 |
| ·动力涡轮项目实施过程中的经验总结 | 第69-70页 |
| ·动力涡轮项目实施建议 | 第70-72页 |
| ·本章小结 | 第72-73页 |
| 结论 | 第73-74页 |
| 参考文献 | 第74-77页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文及所取得的科研成果 | 第77-78页 |
| 致谢 | 第78-79页 |
| 个人简历 | 第79-80页 |
| 附表 | 第80-88页 |
