共享单车企业获取合法性的组织身份宣称策略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-20页 |
| 1.1 研究背景及研究目的和意义 | 第11-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究目的 | 第12页 |
| 1.1.3 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 国内外研究现状与述评 | 第13-17页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第13-15页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第15-17页 |
| 1.2.3 国内外研究述评 | 第17页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第17-19页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第17-18页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第18-19页 |
| 1.4 研究框架 | 第19-20页 |
| 第2章 相关理论概述 | 第20-30页 |
| 2.1 组织身份理论 | 第20-24页 |
| 2.1.1 组织身份概念的界定 | 第20-21页 |
| 2.1.2 组织身份与利益相关者 | 第21页 |
| 2.1.3 组织身份悖论的沟通挑战 | 第21-22页 |
| 2.1.4 新兴产业中的组织身份 | 第22-24页 |
| 2.2 组织价值观 | 第24-25页 |
| 2.2.1 组织价值观的内涵 | 第24-25页 |
| 2.2.2 组织价值观的维度 | 第25页 |
| 2.3 合法性理论 | 第25-29页 |
| 2.3.1 合法性概念的界定 | 第25-26页 |
| 2.3.2 合法性的分类 | 第26-28页 |
| 2.3.3 合法性获取战略 | 第28-29页 |
| 2.4 本章小结 | 第29-30页 |
| 第3章 研究设计 | 第30-41页 |
| 3.1 研究情境 | 第30-32页 |
| 3.2 研究方法 | 第32-33页 |
| 3.2.1 文献分析法 | 第32页 |
| 3.2.2 主题分析法 | 第32-33页 |
| 3.2.3 内容分析法 | 第33页 |
| 3.3 研究过程 | 第33-40页 |
| 3.3.1 资料搜集 | 第34-36页 |
| 3.3.2 资料分析 | 第36-40页 |
| 3.4 本章小结 | 第40-41页 |
| 第4章 共享单车企业组织身份宣称策略 | 第41-63页 |
| 4.1 公开话语的组织身份宣称策略 | 第41-52页 |
| 4.1.1 初始阶段持续识别和理解需求进行宣称 | 第42-45页 |
| 4.1.2 发展阶段标榜首创唯一和分类进行宣称 | 第45-49页 |
| 4.1.3 重塑阶段重复强化和教育进行宣称 | 第49-52页 |
| 4.2 感官刺激的组织身份宣称策略 | 第52-56页 |
| 4.2.1 颜色视觉刺激组织身份策略 | 第52-54页 |
| 4.2.2 Logo视觉刺激组织身份策略 | 第54-55页 |
| 4.2.3 产品名称听觉刺激组织身份策略 | 第55-56页 |
| 4.3 多维价值观组织身份宣称策略 | 第56-62页 |
| 4.3.1 关注顾客导向的企业形象 | 第59-60页 |
| 4.3.2 重视社会责任的企业形象 | 第60页 |
| 4.3.3 强调创新共赢的企业形象 | 第60-62页 |
| 4.4 本章小结 | 第62-63页 |
| 第5章 研究总结与启示 | 第63-74页 |
| 5.1 研究发现与讨论 | 第63-69页 |
| 5.1.1 主要研究发现 | 第63页 |
| 5.1.2 关于不同阶段合法化策略的讨论 | 第63-67页 |
| 5.1.3 理论贡献 | 第67-69页 |
| 5.2 实践建议 | 第69-73页 |
| 5.2.1 建立“渐进”与“平衡”的适应法则 | 第69-71页 |
| 5.2.2 建立全方位多媒体身份宣称阵地 | 第71页 |
| 5.2.3 建立有特色的哲学辩证价值观体系 | 第71-73页 |
| 5.3 本章小结 | 第73-74页 |
| 结论 | 第74-76页 |
| 参考文献 | 第76-84页 |
| 附录 | 第84-87页 |
| 攻读硕士学位期间承担的科研任务与主要成果 | 第87-88页 |
| 致谢 | 第88-89页 |
