湖南移动通信公司位置服务发展策略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-26页 |
| ·选题的背景及意义 | 第11-21页 |
| ·选题背景 | 第11-20页 |
| ·选题意义 | 第20-21页 |
| ·文献综述 | 第21-24页 |
| ·研究方法与研究思路 | 第24-26页 |
| 第2章 国内外位置服务市场发展历程及影响因素分析 | 第26-39页 |
| ·国外位置服务产业的发展历程分析 | 第26-27页 |
| ·美国“E911”计划催生位置服务 | 第26页 |
| ·欧盟“E-112”计划促进位置服务的发展 | 第26-27页 |
| ·韩日推动位置服务在全球兴起 | 第27页 |
| ·国内位置服务产业的发展历程分析 | 第27-29页 |
| ·福建移动开通亚洲首套位置服务系统 | 第27-28页 |
| ·浙江移动推出面向运输行业的位置服务 | 第28页 |
| ·中国联通推出“定位之星”业务 | 第28-29页 |
| ·湖南移动位置服务发展现状分析 | 第29-30页 |
| ·湖南移动通信公司的基本情况 | 第29页 |
| ·湖南移动通信公司位置服务发展状况 | 第29-30页 |
| ·湖南移动位置服务发展中存在的问题 | 第30-32页 |
| ·价值链中角色不清，业务发展受制于SP | 第30-31页 |
| ·基站数据维护困难，严重影响业务质量 | 第31页 |
| ·业务种类相对单调，行业市场急需开拓 | 第31页 |
| ·市场的认知度较低，营销推广力度不够 | 第31-32页 |
| ·湖南移动位置服务发展影响因素分析 | 第32-39页 |
| ·价值链 | 第32-34页 |
| ·新技术 | 第34-36页 |
| ·手机终端 | 第36-37页 |
| ·隐私管理 | 第37-38页 |
| ·营销推广 | 第38-39页 |
| 第3章 湖南移动位置服务SWOT 分析 | 第39-59页 |
| ·优势分析（Strength） | 第39-41页 |
| ·强大的企业实力和庞大的客户规模 | 第39-40页 |
| ·完备的营销渠道和丰富的运营经验 | 第40-41页 |
| ·方便的支付手段和较低的业务门槛 | 第41页 |
| ·劣势分析（Weakness） | 第41-45页 |
| ·价值链环节多，分工不明确 | 第41-42页 |
| ·业务质量不稳定，精度不高 | 第42-43页 |
| ·市场认知低，内容缺乏创新 | 第43-44页 |
| ·终端支持相对落后 | 第44-45页 |
| ·机遇分析（Opportunity） | 第45-53页 |
| ·经济快速发展，市场前景巨大 | 第45-47页 |
| ·通信网络的升级促进技术完善 | 第47-48页 |
| ·用户消费习惯的逐步形成 | 第48-49页 |
| ·业务持续增长，前景预测乐观 | 第49-53页 |
| ·威胁分析（Threaten） | 第53-59页 |
| ·隐私问题影响业务形象和发展 | 第53-54页 |
| ·众多市场竞争者和竞争性产品 | 第54-55页 |
| ·合作伙伴的合法地图版权问题 | 第55-59页 |
| 第4章 湖南移动位置服务发展策略研究 | 第59-73页 |
| ·加强对价值链的整合 | 第59-63页 |
| ·价值链理论 | 第59-60页 |
| ·价值链整合方案 | 第60-61页 |
| ·基于价值链的位置服务盈亏平衡分析 | 第61-63页 |
| ·加强对新技术的跟进 | 第63-65页 |
| ·加强对客户隐私的管理 | 第65-67页 |
| ·加快移动网络的建设和优化 | 第67-68页 |
| ·加大位置服务的营销推广力度 | 第68-73页 |
| 结论 | 第73-75页 |
| 参考文献 | 第75-78页 |
| 致谢 | 第78页 |
