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皓月集团公司发展战略研究

内容提要第1-6页
第一章 皓月经营现状及战略分析第6-18页
 第一节 企业发展概要第6-8页
 第二节 皓月集团的行业现状第8-11页
 第三节 皓月集团管理及战略现状第11-18页
第二章 外部环境分析第18-29页
 第一节 宏观环境分析第18-21页
 第二节 竞争对手分析第21-25页
 第三节 客户需求分析第25-29页
第三章 内部资源分析第29-35页
 第一节 生产技术能力分析第29-32页
 第二节 市场营销分析第32-33页
 第三节 牛源状态分析第33-35页
第四章 基于SWOT和波士顿矩阵分析的战略选择第35-41页
 第一节 基于SWOT 分析的战略选择第35-37页
 第二节 基于波士顿矩阵分析的战略选择第37-41页
第五章 公司发展战略定位第41-48页
 第一节 公司总体发展战略第41-42页
 第二节 分公司战略第42-43页
 第三节 职能战略第43-48页
第六章 战略实施第48-57页
 第一节 战略实施准备第48-51页
 第二节 用现代企业规范化管理体系实施战略第51-57页
结论第57-58页
参考文献第58-60页
论文摘要第60-62页
ABSTRACT第62-64页

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