浙江世友木业有限公司企业发展战略研究
| 致谢 | 第1-4页 |
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-10页 |
| 1 绪论 | 第10-16页 |
| ·问题的提出 | 第10-12页 |
| ·本文的研究目标、研究方法、研究意义 | 第12-14页 |
| ·本文的研究目标 | 第12-13页 |
| ·本文的研究方法 | 第13页 |
| ·本文的研究意义 | 第13-14页 |
| ·本文研究思路及主要内容 | 第14-16页 |
| ·本文的研究思路 | 第14-15页 |
| ·本文的主要内容 | 第15-16页 |
| 2 实木地板产业现状分析 | 第16-27页 |
| ·我国实木地板产业的发展现状及主要特征 | 第16-21页 |
| ·我国实木地板产业的发展现状 | 第16-17页 |
| ·我国实木地板产业的主要特征 | 第17-21页 |
| ·我国实木地板产业存在的问题 | 第21-22页 |
| ·我国实木地板的发展趋势 | 第22-24页 |
| ·全球实木地板产业发展趋势 | 第24页 |
| ·浙江南浔实木地板产业发展历程和变迁 | 第24-27页 |
| 3 企业发展战略及相关理论方法综述 | 第27-36页 |
| ·企业战略管理发展历程 | 第27-28页 |
| ·战略管理的相关概念 | 第28-30页 |
| ·几种企业战略管理理论回顾 | 第30-34页 |
| ·迈克尔·波特的产业竞争分析与竞争战略理论 | 第30-31页 |
| ·SWOT 分析 | 第31页 |
| ·企业核心竞争力理论 | 第31-32页 |
| ·资源基础论 | 第32-33页 |
| ·价值链 | 第33-34页 |
| ·企业战略管理的研究趋势 | 第34-35页 |
| ·企业发展战略在我国木地板行业的应用 | 第35-36页 |
| 4 浙江世友木业有限公司外部战略环境分析 | 第36-42页 |
| ·PEST 分析 | 第36-39页 |
| ·政治与法律环境分析 | 第36页 |
| ·经济环境分析 | 第36-37页 |
| ·社会和物质环境分析 | 第37-38页 |
| ·技术环境分析 | 第38-39页 |
| ·竞争者分析 | 第39-42页 |
| ·潜在的行业新进入者分析 | 第39-40页 |
| ·替代品分析 | 第40页 |
| ·顾客议价分析 | 第40页 |
| ·供方议价分析 | 第40-41页 |
| ·现有竞争对手分析 | 第41-42页 |
| 5 浙江世友木业有限公司内部环境分析 | 第42-51页 |
| ·浙江世友木业有限公司基本概况 | 第42-47页 |
| ·组织结构 | 第43-44页 |
| ·品牌建设 | 第44-45页 |
| ·生产制造 | 第45-46页 |
| ·研究与开发 | 第46-47页 |
| ·世友文化 | 第47页 |
| ·浙江世友木业有限公司的优势 | 第47-50页 |
| ·品牌优势 | 第47-48页 |
| ·通过FSC 认证 | 第48页 |
| ·原材料的低成本采购优势 | 第48-49页 |
| ·实木地板标准制定优势 | 第49页 |
| ·政府重视 | 第49-50页 |
| ·浙江世友木业有限公司的劣势 | 第50-51页 |
| ·产品结构不合理 | 第50页 |
| ·技术创新能力不够 | 第50-51页 |
| 6 浙江世友木业有限公司发展战略的制定 | 第51-62页 |
| ·世友SWOT 分析 | 第51-52页 |
| ·SWOT 分析的涵义、意义 | 第51-52页 |
| ·世友SWOT 矩阵 | 第52页 |
| ·世友发展战略的宗旨和目标 | 第52-53页 |
| ·世友企业宗旨 | 第52-53页 |
| ·世友战略目标 | 第53页 |
| ·运用TOWS 矩阵制定备选战略 | 第53-55页 |
| ·世友竞争战略选择 | 第55-57页 |
| ·可供选择的主要竞争战略 | 第55页 |
| ·世友企业发展战略选择 | 第55-57页 |
| ·世友发展战略的具体内容 | 第57-62页 |
| ·原材料采购战略 | 第57页 |
| ·产品战略 | 第57-58页 |
| ·品牌战略 | 第58-59页 |
| ·渠道战略 | 第59-60页 |
| ·技术战略 | 第60-61页 |
| ·人才战略 | 第61-62页 |
| 7 浙江世友木业有限公司发展战略实施与控制 | 第62-67页 |
| ·战略实施措施设计 | 第62-63页 |
| ·组织及流程整合 | 第62页 |
| ·以市场为导向，实现“三新一低” | 第62页 |
| ·利用内外资源，推动世友发展 | 第62-63页 |
| ·强化执行力 | 第63页 |
| ·树立人力资本意识 | 第63页 |
| ·构建国际化的运营体系 | 第63页 |
| ·战略控制 | 第63-67页 |
| ·战略控制内容 | 第64页 |
| ·战略控制方法 | 第64-65页 |
| ·战略控制过程 | 第65-67页 |
| 8 结论 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-70页 |
| 详细摘要 | 第70-71页 |
