摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-9页 |
引言 | 第9-12页 |
·本文的研究背景 | 第9页 |
·会展旅游研究 | 第9-10页 |
·研究内容,方法及思路 | 第10-12页 |
·研究内容 | 第10页 |
·研究方法 | 第10-11页 |
·研究思路 | 第11-12页 |
1 苏州会展旅游现状分析 | 第12-28页 |
·苏州会展业的现状 | 第13-20页 |
·无序竞争和诚信缺失 | 第13-14页 |
·整体实力较弱 | 第14-15页 |
·苏州会展业面临形势 | 第15-16页 |
·优势资源促进了苏州会展旅游的发展 | 第16-17页 |
·打造苏州的会展品牌 | 第17-18页 |
·苏州会展旅游的前景 | 第18-20页 |
·发展苏州会展业离不开苏州旅游产品的供给 | 第20-26页 |
·苏州旅游产品的现状、优势和问题分析 | 第20-23页 |
·苏州旅游产品的整体发展与整合策略 | 第23-24页 |
·苏州旅游产品开发的具体措施 | 第24-26页 |
·会展业的发展对会展旅游的促进 | 第26-28页 |
·会展业迅速发展对会展旅游的推动作用 | 第26页 |
·会展业稳定增长对会展旅游的促进、联动 | 第26-27页 |
·政府扶持力度大,会展旅游中心城市形成 | 第27-28页 |
2. 2010 年上海世博会的举办对苏州的会展旅游的影响 | 第28-35页 |
·正确认识自己的区域地位和城市特色,主动对接,求得辐射和集聚 | 第28-31页 |
·正确看待合作中的竞争和分流 | 第31-32页 |
·外联上海,内抓建设:苏州会展旅游发展举措 | 第32-35页 |
·整合各方面条件,主动与上海对接 | 第33-34页 |
·加大政策扶持,加快软硬建设 | 第34-35页 |
3 苏州发展会展旅游的目标定位与对策建议 | 第35-41页 |
·加强对会展旅游的宣传推广 | 第35页 |
·加大会议展览设施的建设,完善会展旅游设施 | 第35-36页 |
·建立健全相应的管理机构,加强会议展览的招徕、管理、接待工作 | 第36页 |
·鼓励建立专业会展公司(PCO)、目的地管理公司(DMC),形成市场运作机制 | 第36页 |
·选准目标市场,大力进行会展旅游的宣传促销 | 第36页 |
·加强与上海在会展旅游方面的合作 | 第36-37页 |
·健全会展产业的运作机制 | 第37页 |
·加快人才培养和引进速度 | 第37-38页 |
·加大宣传和营销力度 | 第38页 |
·主动对接上海,共享“世博会”平台 | 第38-39页 |
·办专业化会展,培育苏州会展“名片” | 第39页 |
·创新--自办展场馆经营的生命力 | 第39-40页 |
·资源整合:打造中国会展CBD | 第40-41页 |
结论 | 第41-42页 |
参考文献 | 第42-44页 |
谢辞 | 第44页 |