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苏州会展旅游的研究

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
引言第9-12页
   ·本文的研究背景第9页
   ·会展旅游研究第9-10页
   ·研究内容,方法及思路第10-12页
     ·研究内容第10页
     ·研究方法第10-11页
     ·研究思路第11-12页
1 苏州会展旅游现状分析第12-28页
   ·苏州会展业的现状第13-20页
     ·无序竞争和诚信缺失第13-14页
     ·整体实力较弱第14-15页
     ·苏州会展业面临形势第15-16页
     ·优势资源促进了苏州会展旅游的发展第16-17页
     ·打造苏州的会展品牌第17-18页
     ·苏州会展旅游的前景第18-20页
   ·发展苏州会展业离不开苏州旅游产品的供给第20-26页
     ·苏州旅游产品的现状、优势和问题分析第20-23页
     ·苏州旅游产品的整体发展与整合策略第23-24页
     ·苏州旅游产品开发的具体措施第24-26页
   ·会展业的发展对会展旅游的促进第26-28页
     ·会展业迅速发展对会展旅游的推动作用第26页
     ·会展业稳定增长对会展旅游的促进、联动第26-27页
     ·政府扶持力度大,会展旅游中心城市形成第27-28页
2. 2010 年上海世博会的举办对苏州的会展旅游的影响第28-35页
   ·正确认识自己的区域地位和城市特色,主动对接,求得辐射和集聚第28-31页
   ·正确看待合作中的竞争和分流第31-32页
   ·外联上海,内抓建设:苏州会展旅游发展举措第32-35页
     ·整合各方面条件,主动与上海对接第33-34页
     ·加大政策扶持,加快软硬建设第34-35页
3 苏州发展会展旅游的目标定位与对策建议第35-41页
   ·加强对会展旅游的宣传推广第35页
   ·加大会议展览设施的建设,完善会展旅游设施第35-36页
   ·建立健全相应的管理机构,加强会议展览的招徕、管理、接待工作第36页
   ·鼓励建立专业会展公司(PCO)、目的地管理公司(DMC),形成市场运作机制第36页
   ·选准目标市场,大力进行会展旅游的宣传促销第36页
   ·加强与上海在会展旅游方面的合作第36-37页
   ·健全会展产业的运作机制第37页
   ·加快人才培养和引进速度第37-38页
   ·加大宣传和营销力度第38页
   ·主动对接上海,共享“世博会”平台第38-39页
   ·办专业化会展,培育苏州会展“名片”第39页
   ·创新--自办展场馆经营的生命力第39-40页
   ·资源整合:打造中国会展CBD第40-41页
结论第41-42页
参考文献第42-44页
谢辞第44页

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