| 摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-9页 |
| 第一章 导论 | 第9-22页 |
| 一、选题背景及意义 | 第9-10页 |
| 二、相关文献综述 | 第10-20页 |
| 三、本文的框架结构及内容 | 第20-21页 |
| 四、本文的创新之处 | 第21-22页 |
| 第二章 银行公司治理模式比较及借鉴 | 第22-29页 |
| 一、英美银行公司治理模式及特点 | 第22-24页 |
| 二、德日银行公司治理模式及特点 | 第24-26页 |
| 三、两种模式对中国建设银行公司治理完善的启示 | 第26-29页 |
| 第三章 中国建设银行公司治理现状分析 | 第29-38页 |
| 一、中国建设银行股份有限公司的现状 | 第29-31页 |
| 二、中国建设银行公司治理结构缺陷 | 第31-32页 |
| 三、中国建设银行公司治理机制缺陷 | 第32-38页 |
| 第四章 中国建设银行公司治理完善对策 | 第38-53页 |
| 一、银行公司治理的一般原则 | 第38-40页 |
| 二、中国建设银行公司治理完善对策 | 第40-53页 |
| (一) 优化股权结构，改善治理机制基础 | 第40-42页 |
| (二) 加强条线管理，完善分支行“准”公司治理 | 第42-45页 |
| (三) 完善激励机制，抑制代理人短期行为 | 第45-47页 |
| (四) 强化约束机制，降低多重委托下代理成本 | 第47-48页 |
| (五) 改进党的领导，“老三会”与公司治理关系界定 | 第48-53页 |
| 附录 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第59页 |