胜利软件有限公司人力资源管理问题研究
| 中文摘要 | 第1-5页 |
| 英文摘要 | 第5-9页 |
| 第1章 前言 | 第9-11页 |
| ·研究的背景 | 第9页 |
| ·研究的目的和意义 | 第9-10页 |
| ·研究的方法和思路 | 第10-11页 |
| 第2章 人力资源管理概论 | 第11-20页 |
| ·人力资源及人力资源管理的概念 | 第11-12页 |
| ·人力资源的概念 | 第11页 |
| ·人力资源管理的概念 | 第11-12页 |
| ·人力资源管理的产生与发展 | 第12-14页 |
| ·现代人力资源管理的内容以及和传统人事管理的区别 | 第14-17页 |
| ·现代人力资源管理的内容 | 第14-15页 |
| ·现代人力资源管理和传统人事管理的区别 | 第15-17页 |
| ·当代人力资源管理的发展趋势 | 第17-20页 |
| 第3章 胜利软件公司概况及其人力资源特点分析 | 第20-29页 |
| ·胜利软件公司的建立和发展 | 第20-21页 |
| ·胜利软件公司的组织结构和管理模式 | 第21页 |
| ·胜利软件公司软件开发工作的特点 | 第21-23页 |
| ·胜利软件公司人力资源状况分析 | 第23-29页 |
| ·胜利软件公司人力资源的基本构成 | 第23-24页 |
| ·胜利软件公司人力资源特点分析 | 第24-29页 |
| 第4章 胜利软件公司人力资源管理的分析与评价 | 第29-45页 |
| ·胜利软件公司人力资源管理的现状 | 第29-30页 |
| ·胜利软件公司员工满意度的问卷调查 | 第30-37页 |
| ·调查问卷的设计 | 第30-31页 |
| ·调查问卷的统计分析 | 第31-37页 |
| ·胜利软件公司人力资源管理面临的挑战和存在的不足 | 第37-45页 |
| ·地域限制导致人才来源相对匮乏 | 第38页 |
| ·缺乏人力资源管理整体规划 | 第38-39页 |
| ·绩效管理有待进一步完善 | 第39-41页 |
| ·薪酬模式不利于员工技能的持续提升 | 第41-42页 |
| ·晋升通道激励效果不足 | 第42-43页 |
| ·缺乏规范的员工培训和知识管理体系 | 第43-44页 |
| ·信息沟通渠道有待完善 | 第44-45页 |
| 第5章 胜利软件公司人力资源管理的改善建议 | 第45-66页 |
| ·胜利软件公司人力资源管理改善的目标 | 第45页 |
| ·胜利软件公司人力资源管理应采取的基本原则 | 第45-47页 |
| ·知名IT企业人力资源管理的措施借鉴 | 第47-51页 |
| ·微软研究院人力资源管理的经验 | 第47-48页 |
| ·华为公司人力资源管理的经验 | 第48-51页 |
| ·改善胜利软件公司人力资源管理的具体建议 | 第51-66页 |
| ·树立企业与员工共同发展的人本观念 | 第51-52页 |
| ·做好人力资源管理的基础性工作 | 第52-55页 |
| ·绩效管理方面的改进 | 第55-57页 |
| ·薪酬激励方面的改进 | 第57-60页 |
| ·改善员工的培训与发展 | 第60-65页 |
| ·建立畅通高效的信息沟通渠道 | 第65-66页 |
| 第6章 结论 | 第66-68页 |
| 参考文献 | 第68-70页 |
| 附录 | 第70-75页 |
| 致谢 | 第75-76页 |
| 个人简历、在学期间的研究成果 | 第76页 |
