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N县公务员绩效管理研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
第1章 绪论第7-12页
   ·研究对象第7页
   ·论文研究的目的、意义第7-9页
   ·国内外研究现状的评述第9-11页
   ·研究方法第11-12页
第2章 N县公务员绩效考核评价制度的现状第12-22页
   ·N县公务员绩效考核管理制度第12-15页
   ·N县公务员绩效考核管理的相关制度第15-16页
     ·N县公务员考察制度第15-16页
     ·公务员群体考核制度第16页
   ·N县公务员考核管理制度的实施绩效第16-20页
     ·现有考核制度取得的成绩第17页
     ·现有考核制度存在的不足第17-20页
   ·考核制度实施绩效影响因素分析第20-22页
第3章 N县公务员绩效考核管理改进的重点与措施第22-28页
   ·N县公务员绩效考核制度的系统化整合第22-24页
     ·系统化整合的必要性第22-23页
     ·系统化整合的内容第23-24页
   ·以激励和约束公务员行为为核心的机制建设第24-28页
     ·N县公务员人力资源的人性假设第24-25页
     ·绩效考核激励机制的分析第25-26页
     ·完善激励约束机制的政策建议第26-28页
第4章 领导干部考核的改进方案第28-36页
   ·考核体系的设计第28-32页
     ·考核指标的选取第28-29页
     ·考核指标权重的确定第29-30页
     ·评价主体的选择第30页
     ·考核评价的方法第30-31页
     ·考核等次的评定标准第31-32页
   ·考核的组织实施第32-34页
   ·考核结果的应用第34-36页
第5章 非领导干部考核的改进方案第36-41页
   ·评价主体的选择第36-37页
   ·考核内容的构成第37-38页
   ·考核结果的形成第38-39页
   ·反馈沟通与绩效改进第39页
   ·绩效考核的应用第39-41页
第6章 结论第41-42页
参考文献第42-45页
附录1:T镇2007年度综合目标管理考核责任书第45-47页
附录2:关于印发《XT镇2007年度村级目标管理千分制考评办法》的通知第47-53页
附录3:N县领导干部考核指标体系第53-55页
致谢第55页

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