建筑企业信息化规划研究
| 中文摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-11页 |
| 1 引言 | 第11-16页 |
| ·研究背景 | 第11-12页 |
| ·国内外企业信息化规划研究简况 | 第12-14页 |
| ·以单项信息化技术应用为主的初级阶段 | 第13页 |
| ·以业务流程再造为核心的中级阶段 | 第13页 |
| ·以优化价值链为核心的高级阶段 | 第13-14页 |
| ·选题意义 | 第14页 |
| ·研究方法 | 第14-16页 |
| ·企业系统规划法 | 第14页 |
| ·战略集合转移法 | 第14-15页 |
| ·关键成功因素法 | 第15页 |
| ·战略系统规划法 | 第15-16页 |
| 2 建筑企业信息化规划的理论和方法 | 第16-24页 |
| ·什么是信息化 | 第16页 |
| ·什么是企业信息化 | 第16-19页 |
| ·企业信息化的定义 | 第16-17页 |
| ·企业信息化的内涵 | 第17页 |
| ·企业信息化的基本内容 | 第17-19页 |
| ·什么是企业信息化规划 | 第19-24页 |
| ·企业信息化规划的定义 | 第19页 |
| ·企业信息化规划的意义 | 第19-20页 |
| ·企业信息化规划的原则 | 第20-21页 |
| ·企业信息化规划的步骤和内容 | 第21-24页 |
| 3 企业发展战略分析 | 第24-29页 |
| ·企业基本情况 | 第24页 |
| ·企业发展愿景 | 第24-25页 |
| ·企业竞争力分析 | 第25-27页 |
| ·竞争优势 | 第25-27页 |
| ·竞争劣势 | 第27页 |
| ·企业发展战略 | 第27-29页 |
| 4 企业信息化战略分析 | 第29-48页 |
| ·推进企业信息化建设的必要性和重要性 | 第29-33页 |
| ·适应经济全球一体化的迫切需要 | 第29-30页 |
| ·国民经济和社会信息化的现实要求 | 第30页 |
| ·A 集团做强、做优、做大的内在需求 | 第30-31页 |
| ·提高管理水平的必要手段 | 第31-33页 |
| ·企业信息化建设的现状分析 | 第33-43页 |
| ·A 集团企业信息化建设的现状 | 第33-41页 |
| ·信息化建设中存在的问题和不足 | 第41-43页 |
| ·战略目标集合转移(SST) | 第43-48页 |
| ·识别战略集合 | 第43-44页 |
| ·企业战略目标向信息化战略转移 | 第44-45页 |
| ·A 集团企业信息化战略 | 第45-48页 |
| 5 A 集团“十一五”期间企业信息化实施体系 | 第48-57页 |
| ·建立一个中心 | 第48页 |
| ·完善两个平台 | 第48-49页 |
| ·完善OA 协同工作平台 | 第48-49页 |
| ·完善视频会议系统 | 第49页 |
| ·推进三项建设 | 第49-52页 |
| ·VPN 虚拟专用网络建设 | 第49-50页 |
| ·重点工程项目可视化管理系统建设 | 第50页 |
| ·IP 电话系统建设 | 第50-52页 |
| ·实施六大工程 | 第52-55页 |
| ·勘察设计信息化工程 | 第52页 |
| ·工程企业市场开发信息化工程 | 第52-53页 |
| ·工业制造企业信息化工程 | 第53页 |
| ·科技管理信息化工程 | 第53页 |
| ·综合管理应用信息化工程 | 第53-55页 |
| ·数据中心建设工程 | 第55页 |
| ·制定标准规范 | 第55-56页 |
| ·启动电子商务 | 第56-57页 |
| 6 效益分析和风险评估 | 第57-60页 |
| ·效益分析 | 第57页 |
| ·风险分析 | 第57-60页 |
| ·决策风险 | 第58页 |
| ·实施风险 | 第58-59页 |
| ·管理变革风险 | 第59页 |
| ·内部环境风险 | 第59页 |
| ·其他风险 | 第59-60页 |
| 7 A 集团企业信息化建设的保障措施 | 第60-62页 |
| ·加强领导，健全组织机构 | 第60页 |
| ·提高认识，确保投入 | 第60页 |
| ·强化培训，重视人才 | 第60-61页 |
| ·发挥技术专家作用，提高信息化建设的决策水平 | 第61页 |
| ·加大组织协调力度，建立成果共享机制 | 第61页 |
| ·推广典型经验，加强信息交流 | 第61-62页 |
| 结论 | 第62-66页 |
| 学位论文数据集 | 第66页 |
