大庆油田作业区薪酬管理模式探析
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-18页 |
| ·论文写作背景及意义 | 第10-11页 |
| ·论文写作背景 | 第10-11页 |
| ·写作意义 | 第11页 |
| ·国内外研究现状 | 第11-16页 |
| ·国外研究现状 | 第11-15页 |
| ·国内研究现状 | 第15-16页 |
| ·本文写作思路和主要内容 | 第16-17页 |
| ·写作思路 | 第16-17页 |
| ·主要内容 | 第17页 |
| ·本文创新之处 | 第17-18页 |
| 第2章 相关薪酬管理理论综述 | 第18-27页 |
| ·绩效评估 | 第18-19页 |
| ·绩效评估涵义 | 第18页 |
| ·绩效评估的目的 | 第18页 |
| ·绩效评估的主要方法 | 第18-19页 |
| ·薪酬理论 | 第19-20页 |
| ·薪酬的涵义及特征 | 第19-20页 |
| ·薪酬的构成 | 第20页 |
| ·薪酬管理理论 | 第20-26页 |
| ·薪酬管理的涵义及构成 | 第20页 |
| ·薪酬管理的原则 | 第20-23页 |
| ·薪酬管理的模式 | 第23-26页 |
| ·本章小结 | 第26-27页 |
| 第3章 大庆油田作业区的薪酬管理 | 第27-32页 |
| ·大庆油田薪酬管理制度的发展 | 第27-29页 |
| ·计划经济条件下的薪酬管理制度 | 第27-28页 |
| ·市场经济条件下薪酬管理制度的变革 | 第28-29页 |
| ·大庆油田作业区薪酬管理现状分析 | 第29-31页 |
| ·大庆油田作业区的概述 | 第29-30页 |
| ·大庆油田作业区薪酬管理现状 | 第30页 |
| ·大庆油田作业区薪酬管理存在问题 | 第30-31页 |
| ·本章小结 | 第31-32页 |
| 第4章 大庆油田作业区绩效考核管理体系的构建 | 第32-38页 |
| ·作业区绩效考核的目的 | 第32-33页 |
| ·作业区绩效考核管理体系设计的原则 | 第33页 |
| ·作业区绩效考核的内容和方式 | 第33-37页 |
| ·绩效考核的内容 | 第33-34页 |
| ·绩效考核的方式 | 第34-37页 |
| ·本章小结 | 第37-38页 |
| 第5章 基于绩效考核的宽带薪酬管理模式的构建 | 第38-48页 |
| ·大庆油田作业区薪酬管理模式构建中的决定因素 | 第38-39页 |
| ·大庆油田作业区薪酬管理体系的制定原则 | 第39-41页 |
| ·作业区薪酬体系变革的总体思路 | 第41-42页 |
| ·建立“以人为本”的薪酬制度 | 第41页 |
| ·薪酬的战略导向原则 | 第41页 |
| ·强调核心员工与关键岗位 | 第41-42页 |
| ·以职位为基础进行薪酬设计 | 第42页 |
| ·基于全面绩效考核的宽带薪酬体系的构建 | 第42-47页 |
| ·全面绩效考核的建立 | 第42-43页 |
| ·宽带薪酬体系的设计思路及流程 | 第43-44页 |
| ·宽带薪酬体系的结构设计 | 第44-46页 |
| ·实施宽带薪酬结构应注意的问题 | 第46-47页 |
| ·本章小结 | 第47-48页 |
| 第6章 基于绩效考核的宽带薪酬管理的具体实施对策 | 第48-52页 |
| ·建立以人为本的机制 调动员工的积极性 | 第48-49页 |
| ·加强内部沟通 提高员工参与意识 | 第48页 |
| ·给予员工挑战性的工作 | 第48-49页 |
| ·尊重员工 服务员工 | 第49页 |
| ·建立科学的内部结构 合理的人力资源配置 | 第49页 |
| ·强化全面绩效考核 | 第49-50页 |
| ·建立并实施员工培训体系 | 第50页 |
| ·建立激励机制 实施业绩合同管理 | 第50-51页 |
| ·加强企业文化建设 | 第51页 |
| ·本章小结 | 第51-52页 |
| 结论 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果 | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 个人简历 | 第58页 |
