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电广传媒企业集团财务控制研究

摘要第1-6页
Abstract第6-12页
第1章 绪论第12-18页
   ·研究背景及意义第12页
   ·国内外研究现状第12-15页
   ·研究对象及企业集团的界定第15-16页
   ·论文的结构安排及研究方法第16-18页
第2章 电广传媒企业集团财务控制的主要内容第18-28页
   ·公司简介第18-19页
   ·公司治理结构第19-21页
   ·公司集团财务控制的具体方法第21-28页
     ·财务总监委派制度第21-22页
     ·集团资金控制第22-23页
     ·集团预算控制第23-25页
     ·集团投资控制第25-26页
     ·集团融资控制第26-27页
     ·集团内部审计控制第27-28页
第3章 电广传媒现行企业集团财务控制效果分析第28-36页
   ·财务总监委派制度效果分析第28页
   ·集团资金控制效果分析第28-30页
   ·集团预算控制效果分析第30-32页
   ·集团投资控制效果分析第32-33页
   ·集团融资控制效果分析第33-34页
   ·集团内部审计控制效果分析第34-36页
第4章 完善电广传媒企业集团财务控制体系第36-60页
   ·完善公司治理结构第36-38页
   ·合理选择企业集团财务控制模式第38-42页
     ·企业集团财务控制模式的影响因素第38-40页
     ·电广传媒企业集团财务控制模式的选择第40-42页
   ·改进现行企业集团财务控制方法第42-53页
     ·完善财务总监委派制度第42-43页
     ·加强集团资金控制第43-44页
     ·完善集团预算控制第44-48页
     ·加强集团投资控制第48-50页
     ·改善集团融资控制第50页
     ·加强集团内部审计控制第50-53页
   ·完善业绩评价和激励机制第53-55页
   ·企业集团财务信息沟通第55-56页
   ·财务文化建设第56-60页
     ·财务文化的概念第57页
     ·财务文化的建立原则和内容第57-59页
     ·财务文化的推动方式第59-60页
结论第60-62页
参考文献第62-64页
附录A 攻读学位期间所发表的学术论文目录第64-65页
致谢第65页

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