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房地产业典型盈利模式及关键成功因素研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-9页
第一章 序论第9-15页
   ·目前房地产企业面临的状况第9-13页
   ·问题的提出及研究的意义第13页
   ·研究的目标第13页
   ·研究思路及主要方法第13-14页
   ·研究的主要内容与本文的结构第14-15页
第二章 房地产业盈利模式及关键成功因素理论与研究综述第15-26页
   ·房地产业价值链理论第15-17页
   ·盈利模式理论基础第17-18页
     ·盈利模式基础理论第17-18页
     ·盈利模式基本定义第18页
   ·关键成功因素理论基础第18-21页
     ·关键成功因素的理论综述第18-19页
     ·关键成功因素特性与功能第19页
     ·本章关键成功因素定义第19-20页
     ·房地产业关键成功因素的影响因素第20-21页
   ·房地产市场研究的基本理论第21-26页
     ·房地产市场的界定第21页
     ·房地产的商品特性及其市场特征第21-23页
     ·美国房地产发展对我国房地产业的理论借鉴第23-26页
第三章 房地产业典型盈利模式研究第26-50页
   ·项目层面盈利模式(基础盈利模式)第26-43页
     ·土地开发盈利模式第26-28页
     ·房产开发盈利模式第28-33页
     ·增值服务模式第33-38页
     ·房地产投资盈利模式第38-43页
   ·公司层面的盈利模式第43-47页
     ·单一公司模式第44-45页
     ·多公司模式第45-47页
   ·本章小结第47-50页
第四章 房地产业典型盈利模式下的关键成功因素研究第50-61页
   ·土地开发模式的关键成功因素第51-52页
   ·房产开发模式的关键成功因素第52-55页
   ·增值服务模式的关键成功因素第55-57页
     ·中介服务模式的关键成功因素第55-56页
     ·资产营运模式的关键成功因素第56-57页
   ·房地产投资模式的关键成功因素第57-59页
   ·单一公司与多公司模式的关键成功因素第59-61页
第五章 促进我国房地产企业可持续发展的建议与对策第61-67页
   ·中国房地产企业应当关注的重点环境因素第61-62页
     ·宏观政策因素第61-62页
     ·土地政策第62页
     ·行业竞争格局第62页
     ·人民币汇率因素第62页
   ·构建房合理的地产业盈利模式建议第62-63页
     ·促进企业盈利方式的转变第62-63页
     ·进行盈利结构的优化第63页
     ·丰富盈利途径和来源第63页
     ·成本控制是改善盈利结构的重要方面第63页
   ·房地产企业发展政策建议第63-67页
     ·进行价值链定位,强化核心能力第63-64页
     ·重视人力资源管理,打造核心能力第64页
     ·不断尝试盈利模式创新第64-66页
     ·提高管理水平的和丰富竞争手段第66页
     ·可持续发展是衡量成功的关键第66-67页
第六章 结论与展望第67-69页
   ·本文的主要结论第67页
   ·本文的主要贡献及进一步需要讨论的问题第67-69页
致谢第69-70页
参考文献第70-72页
作者在学期间发表的论文第72页

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