新瑞丰公司生产用水综合治理项目管理实践
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 第一章 引言 | 第7-12页 |
| ·选题背景和意义 | 第7-9页 |
| ·公司及生产用水简介 | 第7页 |
| ·公司发展中的瓶颈 | 第7-8页 |
| ·意义和目的 | 第8-9页 |
| ·国内外研究和应用状况 | 第9-10页 |
| ·项目管理理论方法的发展和应用 | 第9页 |
| ·国内外同行用水综合治理情况 | 第9-10页 |
| ·本论文结构 | 第10-12页 |
| 第二章 项目管理的基本理论 | 第12-23页 |
| ·项目及项目生命周期理论 | 第12-15页 |
| ·项目定义与概念 | 第12-13页 |
| ·项目生命周期的概念及生命周期的划分 | 第13-15页 |
| ·项目管理的框架 | 第15-18页 |
| ·项目管理概念 | 第15-16页 |
| ·项目管理的理论方法的框架 | 第16-18页 |
| ·项目的进度规划和控制的主要方法 | 第18-21页 |
| ·项目进度规划的主要方法 | 第18-20页 |
| ·项目控制的主要方法 | 第20-21页 |
| ·项目质量控制的主要方法 | 第21-23页 |
| 第三章 本项目立项需求分析和总体规划 | 第23-32页 |
| ·公司用水综合治理需求分析 | 第23-28页 |
| ·公司生产用水基本情况 | 第23-26页 |
| ·我国水资源状况 | 第26-28页 |
| ·赣江水资源调查分析 | 第28页 |
| ·公司生产用水综合治理总体规划 | 第28-32页 |
| ·规划解决的主要问题 | 第28-29页 |
| ·项目总体规划 | 第29-32页 |
| 第四章 本项目计划和进度控制 | 第32-43页 |
| ·项目描述 | 第32-34页 |
| ·本项目的具体目标和总体思路 | 第32页 |
| ·本项目预期达到的经济效益与社会效益 | 第32-34页 |
| ·项目任务分解 | 第34-35页 |
| ·项目的网络规划和关键路线分析 | 第35-38页 |
| ·网络规划 | 第35-36页 |
| ·项目关键路线分析 | 第36-38页 |
| ·项目工期估算和概率分析 | 第38-41页 |
| ·工期优化和调整 | 第41-43页 |
| 第五章 本项目的质量控制 | 第43-46页 |
| ·项目质量目标 | 第43页 |
| ·质量目标分解和计划 | 第43页 |
| ·影响项目质量的主要因素分析 | 第43-44页 |
| ·项目质量控制的方法和措施 | 第44-46页 |
| ·项目实施前的控制 | 第44-45页 |
| ·项目实施过程的控制 | 第45页 |
| ·项目完工验收的控制 | 第45-46页 |
| 第六章 总结与展望 | 第46-50页 |
| ·项目实施的效果评价 | 第46-47页 |
| ·本论文主要完成的成果和工作 | 第47-48页 |
| ·实践的总结 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
