设计院多项目设计进度管理研究

1. 绪论	第1-11页
·论文研究的背景	第6页
·论文研究的目的和意义	第6-7页
·国内外研究状况	第7-9页
·论文研究的技术路线和框架	第9-11页
2 项目管理理论综述	第11-21页
·项目管理概述	第11-14页
·美国项目管理模式体系(PMBOK)	第14-17页
·中国项目管理模式体系(C-PMBOK)	第17-19页
·多项目管理理论	第19-21页
3. 项目组织管理体系设计	第21-31页
·多项目管理的组织类型	第21-24页
·组织结构的变化与结构的优化	第24-26页
·影响选择组织类型的因素	第26-29页
·适合勘测设计项目的组织结构分析	第29-31页
4. 多项目设计进度管理	第31-47页
·多项目设计中活动的排序	第31-35页
·多项目设计中活动工期的估算	第35-37页
·多项目设计中进度计划的制定	第37-43页
·多项目设计管理中计划的跟踪与控制	第43-47页
5. 多项目设计进度管理——实例	第47-72页
·案例研究的环境及背景材料	第47-51页
·多项目设计管理案例材料	第51-71页
·总结多项目设计进度管理案例研究思路	第71-72页
6. 结论及有待于进一步研究的问题	第72-74页
参考文献	第74-75页