通过第四方物流优化供应链解决方案的研究
| 中文摘要 | 第1-3页 |
| ABSTRACT | 第3-6页 |
| 第一章 绪论 | 第6-10页 |
| ·研究背景与问题提出 | 第6-7页 |
| ·研究的目标与思路 | 第7-8页 |
| ·研究目标 | 第7页 |
| ·研究思路 | 第7-8页 |
| ·研究的内容及意义 | 第8-9页 |
| ·供应链管理的兴起 | 第9-10页 |
| 第二章 供应链管理基本理论 | 第10-24页 |
| ·供应链 | 第10-13页 |
| ·供应链的基本概念 | 第10-11页 |
| ·供应链的基本特点 | 第11-12页 |
| ·供应链的类型 | 第12-13页 |
| ·供应链管理 | 第13-15页 |
| ·供应链管理的基本概念 | 第13-14页 |
| ·供应链管理的作用 | 第14页 |
| ·供应链管理的关键业务过程 | 第14-15页 |
| ·供应链管理的实施策略 | 第15-17页 |
| ·供应链管理的实施原则 | 第15-16页 |
| ·供应链管理的实施过程 | 第16-17页 |
| ·供应链管理的理论研究 | 第17-18页 |
| ·供应链管理中存在的问题 | 第18-20页 |
| ·供应链管理中问题的来源 | 第18-19页 |
| ·问题评估 | 第19页 |
| ·问题防范 | 第19-20页 |
| ·全球供应链管理 | 第20-24页 |
| ·供应链结构的演变 | 第20-21页 |
| ·全球供应链与国内供应链的比较 | 第21-24页 |
| 第三章 第四方物流概述 | 第24-33页 |
| ·第四方物流的提出 | 第24页 |
| ·第四方物流产生的原因分析 | 第24-25页 |
| ·第四方物流的定义 | 第25-26页 |
| ·第四方物流的内涵、特点 | 第26-27页 |
| ·第四方物流与第三方物流的比较分析 | 第27-28页 |
| ·第四方物流（4PL）的作用 | 第28-29页 |
| ·第四方物流的应用层次与运作模型 | 第29-33页 |
| ·供应链管理解决方案的界定 | 第29-30页 |
| ·第四方物流的应用层次 | 第30-31页 |
| ·第四方物流的运作模型 | 第31-33页 |
| 第四章 通过第四方物流优化供应链解决方案 | 第33-43页 |
| ·第四方物流系统总体功能 | 第33-34页 |
| ·第四方物流对3PL 供应商的评价 | 第34-39页 |
| ·3PL 与4PL 是可以战略协作的 | 第34-35页 |
| ·3PL 供应商评价的指标 | 第35-36页 |
| ·各指标的量化描述 | 第36-37页 |
| ·使用层次分析法（AHP）评价3PL 供应商 | 第37-39页 |
| ·第四方物流对供应链解决方案的优化 | 第39-43页 |
| ·最短路算法 | 第39页 |
| ·第四方物流中关键问题的优化决策模型 | 第39-40页 |
| ·第四方物流中关键问题的优化决策模型求解 | 第40-43页 |
| 第五章 实证分析 | 第43-50页 |
| ·公司简介 | 第43页 |
| ·第四方物流对供应链的优化评估 | 第43-49页 |
| ·实例说明 | 第44页 |
| ·第三方物流供应商的评估 | 第44-47页 |
| ·第四方物流对供应链解决方案的优化 | 第47-49页 |
| ·体系分析 | 第49-50页 |
| 结束语 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53页 |
