厦门地质工程勘察院发展战略研究
| 论 文 摘 要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 前言 | 第8-9页 |
| 第一章 厦门地质工程勘察院发展状况及潜在的危机 | 第9-15页 |
| 第一节 发展状况 | 第9-11页 |
| 第二节 潜在的危机 | 第11-15页 |
| 第二章 宏观环境分析 | 第15-23页 |
| 第一节 政治法律环境 | 第15-17页 |
| 第二节 经济环境 | 第17-20页 |
| 第三节 社会文化环境 | 第20-21页 |
| 第四节 技术环境 | 第21-23页 |
| 第三章 厦门地质工程勘察院内部分析 | 第23-30页 |
| 第一节 厦门地质工程勘察院内部资源评估 | 第23-27页 |
| 第二节 厦门地质工程勘察院SWOT分析 | 第27-30页 |
| 第四章 厦门地质工程勘察院业务竞争能力分析 | 第30-47页 |
| 第一节 各行业市场分析 | 第30-40页 |
| 第二节 业务相对竞争地位分析 | 第40-43页 |
| 第三节 GE矩阵分析 | 第43-44页 |
| 第四节 厦门地质工程勘察院业务关联性分析 | 第44-47页 |
| 第五章 厦门地质工程勘察院多元化发展战略规划 | 第47-54页 |
| 第一节 厦门地质工程勘察院发展战略规划 | 第47-50页 |
| 第二节 多元化发展战略分析 | 第50-54页 |
| 第六章 厦门地质工程勘察院多元化发展战略实施步骤 | 第54-60页 |
| 第一节 巩固做强勘察业 | 第54-57页 |
| 第二节 发展测绘业和地质环境业 | 第57-60页 |
| 主要参考文献 | 第60-62页 |
| 后记 | 第62页 |
