前言 | 第1-4页 |
摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5-8页 |
1.企业核心竞争力研究的背景和意义方法 | 第8-21页 |
1.1.房地产在国民经济中占有重要的地位 | 第8-11页 |
1.2.广州房地产业的发展现状和竞争态势 | 第11-14页 |
1.3.房地产业的未来发展分析 | 第14-19页 |
1.4.房地产开发企业核心竞争力研究的重要意义 | 第19页 |
1.5.本文研究的内容与方法 | 第19-21页 |
2.企业核心竞争力理论评述及房地产开发企业核心竞争力的界定 | 第21-32页 |
2.1.企业核心竞争力一般理论的研究综述及定义 | 第21-29页 |
2.2.房地产开发企业的核心竞争力 | 第29-31页 |
2.3.房地产开发企业核心竞争力的研究现状及概念界定 | 第31-32页 |
2.4.地产开发企业核心竞争力具备的特征 | 第32页 |
3.房地产开发企业的核心竞争力功能、来源和构成体系 | 第32-41页 |
3.1.房地产开发企业的价值链分析 | 第32-36页 |
3.2.房地产开发企业核心竞争力的功能和作用 | 第36-37页 |
3.3.房地产开发企业核心竞争力的来源和构成体系 | 第37-41页 |
4.房地产开发企业的核心竞争力的要素分析及相互关系 | 第41-49页 |
4.1.房地产开发企业核心竞争力各要素分析 | 第41-48页 |
4.2.影响房地产开发企业核心竞争力的其他因素 | 第48-49页 |
5.培育具有持续竞争优势的房地产企业 | 第49-52页 |
5.1.审时度势,知己知彼,做好战略规划 | 第49-50页 |
5.2.建立或调整企业文化,使之真正成为核心竞争力的土壤 | 第50页 |
5.3.建立战无不克的人才团队 | 第50-51页 |
5.4.必要的情况下建立合适的战略联盟 | 第51-52页 |
6.房地产开发企业的核心竞争力的实例分析 | 第52-64页 |
参考文献 | 第64-66页 |
致谢 | 第66页 |