湖北建筑业高层次人才激励研究
| 第1章 绪论 | 第1-13页 |
| 1．1 研究意义 | 第8-9页 |
| 1．2 文献综述 | 第9-11页 |
| 1．3 研究内容 | 第11-12页 |
| 1．4 研究思路及方法 | 第12-13页 |
| 第2章 相关理论概述 | 第13-20页 |
| 2．1 早期激励理论 | 第13-15页 |
| 2．1．1 需要层次理论 | 第13-14页 |
| 2．1．2 激励——保健理论 | 第14-15页 |
| 2．2 当代激励理论 | 第15-18页 |
| 2．2．1 强化理论 | 第15-16页 |
| 2．2．2 公平理论 | 第16页 |
| 2．2．3 期望理论 | 第16-18页 |
| 2．3 现代激励理论 | 第18-20页 |
| 第3章 湖北建筑业高层次人才的激励现状 | 第20-29页 |
| 3．1 湖北建筑业概况 | 第20-21页 |
| 3．2 湖北建筑业高层次人才的特点 | 第21-26页 |
| 3．3 湖北建筑业高层次人才的激励现状 | 第26-29页 |
| 第4章 湖北建筑业高层次人才激励因素的分析 | 第29-54页 |
| 4．1 湖北建筑业高层次人才个体激励因素分析 | 第29-43页 |
| 4．1．1 湖北建筑业高层次人才需要描述 | 第29-33页 |
| 4．1．2 湖北建筑业高层次人才动机分析 | 第33-34页 |
| 4．1．3 湖北建筑业高层次人才态度分析 | 第34-37页 |
| 4．1．4 湖北高层次人才价值观、性格、能力分析 | 第37-39页 |
| 4．1．5 湖北建筑业高层次人才行为动力结构分析 | 第39-43页 |
| 4．2 湖北建筑业高层次人才环境激励因素分析 | 第43-54页 |
| 4．2．1 激励因素 | 第43-50页 |
| 4．2．2 激励相关因素分析 | 第50-54页 |
| 第5章 湖北建筑业高层次人才的激励模型 | 第54-60页 |
| 5．1 波特·劳勒综合激励模型 | 第54-55页 |
| 5．2 湖北建筑业高层次人才激励模型 | 第55-60页 |
| 第6章 湖北建筑业高层次人才的激励方法 | 第60-67页 |
| 6．1 工作激励的方法 | 第60-61页 |
| 6．2 归属感方面的激励方法 | 第61-62页 |
| 6．3 与自我实现需要相关的激励方法 | 第62-64页 |
| 6．4 关爱方面的激励方法 | 第64页 |
| 6．5 地位方面的激励方法 | 第64-67页 |
| 第七章 结论 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-70页 |
| 致谢 | 第70页 |
