燃煤发电企业发展战略及其实证分析
| 第一章 导论 | 第1-42页 |
| 1．1 选题的背景 | 第10-13页 |
| 1．2 选题的提出 | 第13-17页 |
| 1．3 文献综述 | 第17-37页 |
| 1．4 基本假设 | 第37-40页 |
| 1．5 主要研究内容及技术路线 | 第40-42页 |
| 第二章 燃煤发电企业发展战略的分析框架 | 第42-53页 |
| 2．1 企业发展战略研究的一般程序 | 第42-44页 |
| 2．2 燃煤发电企业的特点 | 第44-46页 |
| 2．3 燃煤发电企业发展战略框架的构建 | 第46-51页 |
| 2．4 本章小结 | 第51-53页 |
| 第三章 燃煤发电企业发展的环境与条件 | 第53-81页 |
| 3．1 燃煤发电企业发展的外部环境 | 第53-66页 |
| 3．2 燃煤发电企业发展的内部条件 | 第66-75页 |
| 3．3 燃煤发电企业相关利益主体分析 | 第75-80页 |
| 3．4 本章小结 | 第80-81页 |
| 第四章 燃煤发电企业发展战略选择与实施 | 第81-116页 |
| 4．1 燃煤发电企业的战略宗旨和使命 | 第81-82页 |
| 4．2 燃煤发电企业的战略目标体系 | 第82-85页 |
| 4．3 燃煤发电企业发展的SWOT分析 | 第85-89页 |
| 4．4 可供燃煤发电企业选择的战略 | 第89-93页 |
| 4．5 燃煤发电企业的战略选择 | 第93-98页 |
| 4．6 燃煤发电企业的战略实施 | 第98-115页 |
| 4．7 本章小结 | 第115-116页 |
| 第五章 燃煤发电企业发展战略保障 | 第116-128页 |
| 5．1 燃煤发电企业发展的外部保障措施 | 第116-118页 |
| 5．2 燃煤发电企业发展的内部保障措施 | 第118-127页 |
| 5．3 本章小结 | 第127-128页 |
| 第六章 案例分析:黄岛发电厂发展战略 | 第128-156页 |
| 6．1 黄岛发电厂发展的内部条件 | 第128-131页 |
| 6．2 黄岛发电厂发展的外部环境 | 第131-133页 |
| 6．3 黄岛发电厂发展的SWOT分析 | 第133-136页 |
| 6．4 黄岛发电厂发展的趋势预测 | 第136-137页 |
| 6．5 黄岛发电厂发展的战略目标 | 第137-139页 |
| 6．6 黄岛发电厂发展的职能战略 | 第139-151页 |
| 6．7 黄岛发电厂发展战略实施与保障 | 第151-155页 |
| 6．8 本章小结 | 第155-156页 |
| 第七章 结论与展望 | 第156-158页 |
| 7．1 主要结论 | 第156-157页 |
| 7．2 创新之处 | 第157页 |
| 7．3 展望 | 第157-158页 |
| 参考文献 | 第158-167页 |
| 攻读博士学位期间发表的论文 | 第167-168页 |
| 致谢 | 第168页 |
