绪论 | 第1-14页 |
一、课题研究的背景 | 第10页 |
二、课题研究的主要内容 | 第10-11页 |
三、课题研究的意义 | 第11页 |
四、课题研究的框架结构 | 第11-14页 |
第一章 我国商品住宅开发现状和存在的问题 | 第14-21页 |
1.1 商品住宅开发的基本概念、特点 | 第14-15页 |
1.1.1 商品住宅开发的基本概念 | 第14页 |
1.1.2 商品住宅开发的特点 | 第14-15页 |
1.2 商品住宅开发历程及现状 | 第15-17页 |
1.2.1 计划经济时代,蛰伏期 | 第15-16页 |
1.2.2 改革开放初期,萌芽期 | 第16页 |
1.2.3 九十年代至今,发展成熟期 | 第16-17页 |
1.3 商品住宅开发存在的问题 | 第17-18页 |
1.3.1 过分强调商品住宅开发的经济效益,忽略综合效益 | 第17页 |
1.3.2 设计工作仍然停留在计划经济时代,没有跟上市场经济的脚步 | 第17-18页 |
1.3.3 建筑策划在商品住宅开发中缺位 | 第18页 |
1.3.4 把可行性研究和营销策划同建筑策划相混淆 | 第18页 |
1.4 商品住宅开发建筑策划的必要性及重要性 | 第18-20页 |
1.4.1 商品住宅开发建筑策划是社会进步的需要 | 第19页 |
1.4.2 商品住宅开发建筑策划是市场发展的必然 | 第19页 |
1.4.3 商品住宅开发建筑策划是专业化发展的要求 | 第19-20页 |
1.4.4 客观实践要求商品住宅开发进行建筑策划 | 第20页 |
本章小结 | 第20-21页 |
第二章 建筑策划的基本原理和方法学研究 | 第21-36页 |
2.1 建筑策划的基本原理 | 第21-24页 |
2.1.1 建筑策划的概念及涵义 | 第21页 |
2.1.2 建筑策划的领域范畴 | 第21-22页 |
2.1.3 建筑策划与城市规划及建筑设计的辨证关系 | 第22-23页 |
2.1.3.1 建筑策划与城市规划的辨证关系 | 第22页 |
2.1.3.2 建筑策划与建筑设计的辨证关系 | 第22-23页 |
2.1.4 建筑策划的特性 | 第23页 |
2.1.5 建筑策划的构成框架及管理组织 | 第23-24页 |
2.2 建筑策划的方法学研究 | 第24-31页 |
2.2.1 建筑策划方法 | 第24页 |
2.2.2 建筑策划的理论平台——系统科学 | 第24-27页 |
2.2.2.1 建筑策划理论源于系统科学的发展 | 第24页 |
2.2.2.2 系统科学的特点 | 第24-25页 |
2.2.2.3 系统科学方法在建筑策划中的应用 | 第25-27页 |
2.2.3 建筑策划的知识体系构成 | 第27-31页 |
2.2.3.1 房地产学 | 第27页 |
2.2.3.2 经济学 | 第27-28页 |
2.2.3.3 社会学 | 第28页 |
2.2.3.4 营销学 | 第28-29页 |
2.2.3.5 博弈论 | 第29-30页 |
2.2.3.6 统计学 | 第30页 |
2.2.3.7 建筑学与城市规划学 | 第30-31页 |
2.3 建筑策划的一般程序 | 第31-35页 |
2.3.1 科学领域中解决问题的一般模式 | 第31-32页 |
2.3.2 建筑策划的四个模型分析 | 第32-34页 |
2.3.3 建筑策划模型间的比较 | 第34-35页 |
本章小结 | 第35-36页 |
第三章 商品住宅开发的建筑策划模式研究 | 第36-67页 |
3.1 建筑策划是商品住宅开发综合效益的基本保障 | 第36-37页 |
3.2 商品住宅开发建筑策划的基本原则 | 第37-38页 |
3.2.1 指导性原则 | 第37页 |
3.2.2 整体性原则 | 第37页 |
3.2.3 差异性原则 | 第37页 |
3.2.4 公平性原则 | 第37-38页 |
3.2.5 可持续性原则 | 第38页 |
3.2.6 开放性原则 | 第38页 |
3.3 商品住宅开发的建筑策划基本模式 | 第38-40页 |
3.4 商品住宅开发建筑策划流程要素的分析 | 第40-66页 |
3.4.1 建筑策划团队的建立 | 第40-41页 |
3.4.1.1 建筑策划团队的构成 | 第40页 |
3.4.1.2 建筑策划团队的组织形式 | 第40-41页 |
3.4.1.3 建筑策划团队的功能及运作方式 | 第41页 |
3.4.2 建筑策划目标的明确 | 第41-42页 |
3.4.3 建筑策划的市场调查 | 第42-45页 |
3.4.3.1 市场调查信息的收集方式与整理方法 | 第42-43页 |
3.4.3.2 外部条件的调查 | 第43-44页 |
3.4.3.3 内部条件的调查 | 第44-45页 |
3.4.4 建筑策划标准的建立 | 第45-61页 |
3.4.4.1 市场细分 | 第45-48页 |
3.4.4.2 产品定位 | 第48-60页 |
3.4.4.3 建立形式、经济及时间标准 | 第60-61页 |
3.4.5 建筑策划的空间及技术构想的决策分析 | 第61-63页 |
3.4.6 建筑策划的经济预算 | 第63-64页 |
3.4.7 建筑策划报告的研究内容 | 第64页 |
3.4.8 建筑策划的预测评价体系与信息反馈 | 第64-66页 |
3.4.9 建筑策划的执行 | 第66页 |
本章小结 | 第66-67页 |
第四章 商品住宅建筑策划的决策因素分析 | 第67-79页 |
4.1 市场因素 | 第67-70页 |
4.1.1 总体市场环境分析 | 第67-68页 |
4.1.2 竞争市场状况分析 | 第68页 |
4.1.3 消费市场需求分析 | 第68-70页 |
4.1.3.1 消费市场目标消费群体的研究 | 第68-69页 |
4.1.3.2 消费市场需求中住宅户型的策划研究 | 第69-70页 |
4.2 国家政策及法规规范因素 | 第70-72页 |
4.2.1 国家政策对建筑策划的影响 | 第70-72页 |
4.2.2 法规规范是建筑策划的基本依据 | 第72页 |
4.3 经济因素 | 第72-73页 |
4.3.1 商品住宅建筑策划的经济性 | 第72-73页 |
4.3.2 商品住宅开发的投资策划 | 第73页 |
4.4 科技文化因素 | 第73-76页 |
4.4.1 科技因素 | 第73-75页 |
4.4.2 文化因素 | 第75-76页 |
4.5 基地环境因素 | 第76-78页 |
4.5.1 基地环境的评估 | 第76页 |
4.5.2 基地环境因素的调查分析 | 第76-77页 |
4.5.3 基地环境因素的策划原则 | 第77-78页 |
4.5.3.1 尊重城市总体环境 | 第77页 |
4.5.3.2 合理利用周边环境因素 | 第77-78页 |
4.5.3.3 充分利用基地内的自然因素 | 第78页 |
本章小结 | 第78-79页 |
第五章 案例分析——沈阳万恒-东方俪城建筑策划 | 第79-102页 |
5.1 项目背景 | 第79-82页 |
5.1.1 沈阳市宏观背景 | 第79页 |
5.1.2 沈阳市房地产市场发展状况 | 第79-80页 |
5.1.3 大东区区域特征 | 第80-81页 |
5.1.4 项目概述 | 第81-82页 |
5.2 产品策划建议 | 第82-90页 |
5.2.1 项目定位 | 第82-83页 |
5.2.2 开发模式 | 第83-87页 |
5.2.3 启动区策略 | 第87-88页 |
5.2.4 商业解决方案 | 第88-90页 |
5.2.5 成本控制 | 第90页 |
5.3 规划设计建议 | 第90-98页 |
5.3.1 规划布局 | 第90-92页 |
5.3.2 交通组织与停车方式 | 第92-93页 |
5.3.3 环境景观 | 第93-94页 |
5.3.4 住宅户型及建筑形态 | 第94-97页 |
5.3.5 物业类型 | 第97-98页 |
5.3.6 智能化系统 | 第98页 |
5.4 招商及相关配套策划建议 | 第98-101页 |
5.4.1 教育 | 第99-100页 |
5.4.2 百货超市及建材超市 | 第100页 |
5.4.3 农贸市场 | 第100页 |
5.4.4 银行等其他相关配套 | 第100-101页 |
5.5 资金筹措策划建议 | 第101页 |
5.6 营销策划建议 | 第101-102页 |
结论 | 第102-103页 |
参考文献 | 第103-105页 |
附录1 | 第105-106页 |
附录2 | 第106-109页 |
附录3 | 第109-110页 |
附录4 | 第110-111页 |
附录5 | 第111-112页 |
附录6 | 第112-113页 |
附录7 | 第113-114页 |
致谢 | 第114-115页 |
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