| 第一章 前言 | 第1-9页 |
| ·选题背景 | 第7-8页 |
| ·研究方法和论文结构 | 第8-9页 |
| 第二章 全面预算管理的基本理论 | 第9-23页 |
| ·预算管理特点 | 第9-11页 |
| ·预算管理的作用 | 第11-13页 |
| ·全面预算管理的类型 | 第13-14页 |
| ·预算管理循环 | 第14-17页 |
| ·预算管理中相关问题的探讨 | 第17-23页 |
| 第三章 寿险公司的经营特点 | 第23-26页 |
| ·对外部环境变动的敏感度高、系统风险大 | 第23页 |
| ·经营目标的特殊性 | 第23页 |
| ·产品的特殊性 | 第23-24页 |
| ·资本结构的特殊 | 第24页 |
| ·政府管制力度较大 | 第24页 |
| ·利润来源的特殊性 | 第24-25页 |
| ·行业平均利润率较低、投资回报期较长 | 第25-26页 |
| 第四章 寿险公司全面预算管理循环过程研究 | 第26-45页 |
| ·预算目标体系的建立 | 第26-36页 |
| ·预算管理执行组织构造 | 第36页 |
| ·预算控制 | 第36-38页 |
| ·预算考评 | 第38-42页 |
| ·组织管理机构的建立与相配套的领导者素质 | 第42-45页 |
| 第五章 综合案例-全面预算管理在M 寿险公司的运用 | 第45-52页 |
| ·M 寿险公司概况 | 第45页 |
| ·M 寿险公司的预算管理 | 第45-52页 |
| 第六章 寿险公司实施全面预算管理应关注的问题 | 第52-57页 |
| ·重视企业特点和预算管理的协调 | 第52页 |
| ·充分关注人的因素的影响作用 | 第52-53页 |
| ·全面预算管理与寿险企业偿付能力管理相结合 | 第53-54页 |
| ·全面预算管理与寿险企业的资产负债管理相结合 | 第54页 |
| ·全面预算与战略规划相结合 | 第54-55页 |
| ·建立先进的绩效评价体系并与企业战略目标相结合 | 第55-56页 |
| ·建立全面预算审计制度 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59页 |