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神龙公司发展战略研究

第一章 绪论第1-9页
   ·研究的背景第6页
   ·神龙汽车有限公司概况第6-8页
   ·本文结构第8-9页
第二章 战略管理的起源及企业战略研究的理论和程序第9-25页
   ·战略管理的起源第9-10页
   ·战略管理的演进与流派第10-13页
   ·战略研究的常用技术方法第13-23页
   ·企业战略研究的程序第23-24页
   ·常见可选的企业战略方案第24-25页
第三章 汽车业发展的历史及动向第25-32页
   ·世界汽车工业发展历程第25-26页
   ·世界汽车工业发展趋势第26-28页
   ·我国汽车工业发展的总体状况和发展趋势第28-32页
第四章 企业面临的宏观环境分析第32-39页
   ·企业所处的政治环境分析第32-34页
   ·社会与物质环境分析第34-37页
   ·技术环境分析第37页
   ·企业外部环境变化带来的关键挑战与应对第37-39页
第五章 企业的具体竞争环境和能力资源分析第39-54页
   ·企业的竞争环境分析第39-46页
   ·企业经营资源与能力分析第46-50页
   ·企业产品的市场地位分析第50-54页
第六章 企业发展战略选择与实施第54-68页
   ·企业发展战略选择第54-56页
   ·全面降低成本战略第56-60页
   ·实施双品牌战略第60-64页
   ·企业产品规划战略第64-68页
结束语第68-69页
参考文献第69-71页
致谢第71页

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