| 绪言 | 第1-11页 |
| a．我国城市设计实践活动的现实状态 | 第7-8页 |
| b．关于城市设计运行保障体系的思考 | 第8页 |
| c．公众参与城市设计的研究 | 第8-11页 |
| 1．公众参与城市设计的概念认识 | 第11-17页 |
| 1．1 概念的含义 | 第11-12页 |
| 1．2 概念的理论基础及其发展 | 第12-15页 |
| 1．2．1 思想基础 | 第12-13页 |
| 1．2．2 政治基础 | 第13-14页 |
| 1．2．3 方法论基础 | 第14-15页 |
| 1．3 小结 | 第15-17页 |
| 2．公众参与城市设计的内涵解析 | 第17-28页 |
| 2．1 参与主体的构成 | 第17-20页 |
| 2．1．1 政府 | 第17-18页 |
| 2．1．2 城市设计师 | 第18页 |
| 2．1．3 公众 | 第18-20页 |
| 2．2 参与的基本属性 | 第20-24页 |
| 2．2．1 层次性 | 第20-22页 |
| 2．2．2 文脉性 | 第22-23页 |
| 2．2．3 多解性 | 第23-24页 |
| 2．3 参与的内在价值 | 第24-26页 |
| 2．3．1 参与的有效性 | 第24-25页 |
| 2．3．2 参与设计的可取性 | 第25-26页 |
| 2．4 小结 | 第26-28页 |
| 3．公众参与城市设计的应用探索 | 第28-47页 |
| 3．1 公众参与的法制保障 | 第28-30页 |
| 3．2 克服应用过程中的制约 | 第30-35页 |
| 3．2．1 专业人员与外行间的交流 | 第30-32页 |
| 3．2．2 专业人员对于公众意见的甄别 | 第32-33页 |
| 3．2．3 公众参与规模的控制 | 第33-35页 |
| 3．3 遴选适宜的应用方法 | 第35-39页 |
| 3．3．1 适于任何步骤的方法 | 第35-37页 |
| 3．3．2 适于战略性决策阶段的方法 | 第37-38页 |
| 3．3．3 适于操作性决策阶段的方法 | 第38-39页 |
| 3．4 应用的成功实例 | 第39-44页 |
| 3．4．1 威斯康星大学推广部的社区发展计划 | 第39-42页 |
| 3．4．2 台湾澎湖马公中央老街的社区设计 | 第42-44页 |
| 3．5 小结 | 第44-47页 |
| 4．当前我国公众参与城市设计的难点与对策 | 第47-58页 |
| 4．1 国家本位思想的主导 | 第47-52页 |
| 4．1．1 法规制度中缺乏公众参与的实质性内容 | 第48-49页 |
| 4．1．2 城市建设行政管理部门的权责不明 | 第49页 |
| 4．1．3 市民意识的淡漠 | 第49-50页 |
| 4．1．4 对策 | 第50-52页 |
| 4．2 社会组织基础的薄弱 | 第52-56页 |
| 4．2．1 社区发展的不足 | 第52-53页 |
| 4．2．2 非营利组织的缺乏 | 第53-54页 |
| 4．2．3 个体参与的有限效力和专家参与的代表性问题 | 第54页 |
| 4．2．4 对策 | 第54-56页 |
| 4．3 小结 | 第56-58页 |
| 结语 | 第58-60页 |
| 图表目录 | 第60-62页 |
| 参考文献 | 第62-65页 |
| 后记 | 第65页 |